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L'actualité collaborative des Experts

Article d'expert par Randy BASOMBANA-SINGA le Mercredi 25 Février 2026
Vous êtes sur le point de céder les actions de votre société mais un désaccord quant à la valeur de celle-ci subsiste avec l’acquéreur. Vous concluez donc avec ce dernier un complément de prix ou « earn out » basé ...
La fiscalité du earn out
   Jeudi 12 Février 2026
Fiscalité : Ce que change vraiment
l’expatriation entrepreneuriale au
Canada
Article d'expertpar CLASSE AFFAIRES le Jeudi 12 Février 2026

Fiscalité : Ce que change vraiment l’expatriation entrepreneuriale au Canada

L’expatriation entrepreneuriale au Canada ne se limite pas à un changement de pays : elle transforme en profondeur votre environnement fiscal, financier et stratégique.Bien que ce ne soit pas un paradis fiscal, ...L’expatriation entrepreneuriale au Canada ne se limite pas à un changement de pays : elle transforme en profondeur votre environnement fiscal, financier et stratégique.Bien que ce ne soit pas un paradis fiscal, ...
   Lundi 09 Février 2026
Potentiel de développement : ce qui
relève du fantasme et ce qui est
réellement actionnable
Article d'expertpar FUSACQ Elite le Lundi 09 Février 2026

Potentiel de développement : ce qui relève du fantasme et ce qui est réellement actionnable

Dans un projet de reprise, la question du potentiel de développement revient presque toujours très tôt. Parfois même avant une analyse détaillée des chiffres.Ce n’est pas un hasard. Le repreneur sait que la valeur ...Dans un projet de reprise, la question du potentiel de développement revient presque toujours très tôt. Parfois même avant une analyse détaillée des chiffres.Ce n’est pas un hasard. Le repreneur sait que la valeur ...
   Mercredi 28 Janvier 2026
Cession de cabinet : pourquoi 5 ans ne
sont pas de trop pour réussir sa sortie
Article d'expertpar HAUSSMANN FUSAC le Mercredi 28 Janvier 2026

Cession de cabinet : pourquoi 5 ans ne sont pas de trop pour réussir sa sortie

Cession de cabinet : pourquoi 5 ans ne sont pas de trop pour réussir sa sortieLa transmission d'un cabinet de courtage ou de gestion de patrimoine se prépare bien en amont. Contrairement aux idées reçues, anticiper ...Cession de cabinet : pourquoi 5 ans ne sont pas de trop pour réussir sa sortieLa transmission d'un cabinet de courtage ou de gestion de patrimoine se prépare bien en amont. Contrairement aux idées reçues, anticiper ...
Conseils pour réussir votre projet de
cession
Article d'expertpar EKKOFIN le Mercredi 28 Janvier 2026

Conseils pour réussir votre projet de cession

Pour réussir une cession d’entreprise, il est essentiel d’assurer une préparation minutieuse et de construire une stratégie bien définie. Une cession bien orchestrée peut non seulement sécuriser l’avenir de l’entreprise ...Pour réussir une cession d’entreprise, il est essentiel d’assurer une préparation minutieuse et de construire une stratégie bien définie. Une cession bien orchestrée peut non seulement sécuriser l’avenir de l’entreprise ...
   Lundi 26 Janvier 2026
Le capital humain dans une reprise : un
facteur souvent décisif, rarement bien
évalué
Article d'expertpar FUSACQ Elite le Lundi 26 Janvier 2026

Le capital humain dans une reprise : un facteur souvent décisif, rarement bien évalué

Lorsqu'un repreneur analyse une entreprise à reprendre, la tentation est forte de commencer par les chiffres. Chiffre d'affaires, rentabilité, niveau d'endettement, perspectives de marché… Ces éléments sont évidemment ...Lorsqu'un repreneur analyse une entreprise à reprendre, la tentation est forte de commencer par les chiffres. Chiffre d'affaires, rentabilité, niveau d'endettement, perspectives de marché… Ces éléments sont évidemment ...
   Vendredi 23 Janvier 2026
Le volet humain dans une levée de fonds
Article d'expertpar OTAGO Consulting le Vendredi 23 Janvier 2026

Le volet humain dans une levée de fonds

La relation entre un dirigeant d'entreprise et le directeur d'un fonds d'investissement est cruciale pour le succès de l'entreprise, en particulier lors de levées de fonds. Cette relation repose sur plusieurs piliers ...La relation entre un dirigeant d'entreprise et le directeur d'un fonds d'investissement est cruciale pour le succès de l'entreprise, en particulier lors de levées de fonds. Cette relation repose sur plusieurs piliers ...
   Jeudi 22 Janvier 2026
La cession à des managers
Article d'expertpar OTAGO Consulting le Jeudi 22 Janvier 2026

La cession à des managers

Quand un dirigeant de PME sent que le moment est venu de céder son entreprise, il hésite souvent à la confier à un repreneur extérieur, qui ne connaît ni l’entreprise, ni, souvent, son marché.Selon la taille et ...Quand un dirigeant de PME sent que le moment est venu de céder son entreprise, il hésite souvent à la confier à un repreneur extérieur, qui ne connaît ni l’entreprise, ni, souvent, son marché.Selon la taille et ...
   Mercredi 21 Janvier 2026
Les profils de cédants
Article d'expertpar OTAGO Consulting le Mercredi 21 Janvier 2026

Les profils de cédants

Ce qui me passionne dans l’accompagnement de dirigeants de PME en CESSION, c’est la diversité des profils.Pour simplifier, j’ai 2 cas-types de dirigeants. Ils ont l’air assez éloignés, alors qu’en fait….Cas #1 : ...Ce qui me passionne dans l’accompagnement de dirigeants de PME en CESSION, c’est la diversité des profils.Pour simplifier, j’ai 2 cas-types de dirigeants. Ils ont l’air assez éloignés, alors qu’en fait….Cas #1 : ...
   Mardi 20 Janvier 2026
L'importance de l'accompagnement humain
Article d'expertpar OTAGO Consulting le Mardi 20 Janvier 2026

L'importance de l'accompagnement humain

J’ai besoin d’être « séduit » par le dirigeant que j’accompagne.Quand je contacte un fonds d’investissement pour lui proposer un dossier, il faut qu’en 1 ou 2 phrases, j’arrive à lui faire passer mon enthousiasme, ...J’ai besoin d’être « séduit » par le dirigeant que j’accompagne.Quand je contacte un fonds d’investissement pour lui proposer un dossier, il faut qu’en 1 ou 2 phrases, j’arrive à lui faire passer mon enthousiasme, ...
   Vendredi 16 Janvier 2026
Administrateurs de biens : combien
vaudra votre cabinet en 2026 ?
Article d'expertpar VIOU ET GOURON le Vendredi 16 Janvier 2026

Administrateurs de biens : combien vaudra votre cabinet en 2026 ?

Après plusieurs années de turbulences sur le marché immobilier, l'heure est au bilan et aux perspectives pour les administrateurs de biens qui envisagent la cession de leur cabinet. Laurent Charrier, associé chez ...Après plusieurs années de turbulences sur le marché immobilier, l'heure est au bilan et aux perspectives pour les administrateurs de biens qui envisagent la cession de leur cabinet. Laurent Charrier, associé chez ...
   Jeudi 15 Janvier 2026
Acheter une entreprise c'est avant tout
une aventure humaine et qu'en est-il au
Québec Canada ?
Article d'expertpar CLASSE AFFAIRES le Jeudi 15 Janvier 2026

Acheter une entreprise c'est avant tout une aventure humaine et qu'en est-il au Québec Canada ?

L'acquisition d'entreprise transcende les chiffres et les bilans. C'est une rencontre entre cultures organisationnelles où l'humain détermine le succès. Au Québec, cette dimension prend une ampleur particulière ...L'acquisition d'entreprise transcende les chiffres et les bilans. C'est une rencontre entre cultures organisationnelles où l'humain détermine le succès. Au Québec, cette dimension prend une ampleur particulière ...
   Lundi 12 Janvier 2026
La valeur de la clientèle : au-delà du
nombre de clients, ce qui compte
vraiment
Article d'expertpar FUSACQ Elite le Lundi 12 Janvier 2026

La valeur de la clientèle : au-delà du nombre de clients, ce qui compte vraiment

Ce que les chiffres ne disent pas toujours lors de la reprise d’une TPE ou d’une PME Lorsqu’un repreneur étudie une entreprise à reprendre, la clientèle est souvent l’un des premiers éléments regardés. Nombre ...Ce que les chiffres ne disent pas toujours lors de la reprise d’une TPE ou d’une PME Lorsqu’un repreneur étudie une entreprise à reprendre, la clientèle est souvent l’un des premiers éléments regardés. Nombre ...
   Mercredi 07 Janvier 2026
Vendeur et acheteur de cabinet comptable
: faut-il partager les mêmes valeurs ?
Article d'expertpar VIOU ET GOURON le Mercredi 07 Janvier 2026

Vendeur et acheteur de cabinet comptable : faut-il partager les mêmes valeurs ?

Au-delà des aspects financiers et techniques, la réussite d'une transmission de cabinet repose sur une question fondamentale : la compatibilité des valeurs d'entreprise entre cédant et repreneur.Si tous les experts-comptables ...Au-delà des aspects financiers et techniques, la réussite d'une transmission de cabinet repose sur une question fondamentale : la compatibilité des valeurs d'entreprise entre cédant et repreneur.Si tous les experts-comptables ...
Conformité réglementaire : le nouveau
critère de valorisation des cabinets
Article d'expertpar HAUSSMANN FUSAC le Mercredi 07 Janvier 2026

Conformité réglementaire : le nouveau critère de valorisation des cabinets

Pour les courtiers en assurance et conseillers en gestion de patrimoine, la pile réglementaire ne cesse de grossir : DDA, RGPD, Loi Lemoine, lutte anti-blanchiment, Loi Sapin II... Avec une double contrainte : ...Pour les courtiers en assurance et conseillers en gestion de patrimoine, la pile réglementaire ne cesse de grossir : DDA, RGPD, Loi Lemoine, lutte anti-blanchiment, Loi Sapin II... Avec une double contrainte : ...
   Mardi 06 Janvier 2026
70 % des reprises de cabinets échouent
au financement
Article d'expertpar HAUSSMANN FUSAC le Mardi 06 Janvier 2026

70 % des reprises de cabinets échouent au financement

La banque dit non. Le projet s'arrête net.Pourtant, la différence entre un refus et un accord tient à 3 éléments :1. Votre crédibilité → Profil, expérience, capacité de gestion 2. La solidité du cabinet → Viabilité ...La banque dit non. Le projet s'arrête net.Pourtant, la différence entre un refus et un accord tient à 3 éléments :1. Votre crédibilité → Profil, expérience, capacité de gestion 2. La solidité du cabinet → Viabilité ...
   Lundi 29 Décembre 2025
Cinq questions immatérielles que tout
repreneur se pose
Article d'expertpar FUSACQ Elite le Lundi 29 Décembre 2025

Cinq questions immatérielles que tout repreneur se pose

Dans un projet de reprise, les chiffres constituent un point de départ indispensable : chiffre d’affaires, marges, résultat, niveau d’endettement. Mais ils ne suffisent jamais à forger une conviction. Très ...Dans un projet de reprise, les chiffres constituent un point de départ indispensable : chiffre d’affaires, marges, résultat, niveau d’endettement. Mais ils ne suffisent jamais à forger une conviction. Très ...
   Lundi 22 Décembre 2025
Valorisation d’entreprise : Comment
mesurer les actifs immatériels dans une
PME
Article d'expertpar PME PARTNER le Lundi 22 Décembre 2025

Valorisation d’entreprise : Comment mesurer les actifs immatériels dans une PME

Dans la plupart des PME françaises, la valeur réelle ne se trouve ni dans les machines ni dans les murs, mais dans l’intangible : une clientèle fidèle, un nom reconnu localement, un outil métier unique ou un savoir-faire ...Dans la plupart des PME françaises, la valeur réelle ne se trouve ni dans les machines ni dans les murs, mais dans l’intangible : une clientèle fidèle, un nom reconnu localement, un outil métier unique ou un savoir-faire ...