Place de marché dédiée aux
fusions-acquisitions et à la reprise d'entreprise

Fusacq Formation
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Déjà plus de 1200 entrepreneurs et experts formés et plus de 15 000 heures de formation dispensées
Formation "Réussir votre opération de croissance externe"
23-24-25 janvier
  Horaires : 9h00 - 18h00*
  Tarif : 1980 € HT les 3 jours
  Lieu : 27 rue Taitbout 75009 PARIS
  Financements : voir les financements
  Formateur : Alexis de BERTREN
  Cabinet : DBLE
  Public : Tous publics
  Prochaines dates : 23-24-25 janvier
1. Définir son projet de croissance externe et trouver la cible
 • Pourquoi la croissance externe ? Objectifs, risques
 • Savoir ce que l'on cherche (définir son projet)
 • Comment trouver la cible, le marché de la reprise

POURQUOI  • Finalité du projet
 • Avantages et inconvénients de la croissance externe :
  - Rapidité, économies, capacités humaines (sociétés de services, capacités de production hommes et machines, territoires) ;
  - Inerties, oppositions, freins, clients, sociétés en croissance et rentables, sociétés en difficulté.

RISQUES EN FONCTION DU FINANCEMENT
 • Perte de l'indépendance, de la maîtrise du projet, de la maîtrise du risque.

QUELLES CONSEQUENCES
 • Commerciales (marques, politique de prix, politiques de produits/services
 • Économiques (économies d'échelle, fournisseurs, clients, banques)
 • Organisationnelles (gestion des participations, organigramme cible, emplacements)

LE MARCHÉ DE LA REPRISE
Définition du projet
 • Recherche de cibles : Caractéristiques des cibles
 • Plan d'actions

2. Analyser / Evaluer
 • Analyse : soldes intermédiaires de gestion
 • Calculs de FDR et BFR, recherche de la trésorerie
 • Diagnostics
 • Méthodes d'évaluation : patrimoniales, utilisant la capitalisation du résultat, méthodes mixtes ; quelle méthode utiliser.
 • Négociation
* avec pause midi vers 12h30