Mardi 04 mars 2025 à 11h56 par ACTORIA

La transmission d’entreprise est une étape stratégique pour assurer la pérennité des activités et favoriser la croissance économique. Au Luxembourg, plusieurs opérations de cession et de reprise ont marqué l’année 2024, illustrant les meilleures pratiques en matière de transmission d’entreprise. Voici trois success stories qui mettent en avant les défis surmontés, les solutions adoptées et les leçons à retenir.

1. Acquisition de FinTechLux par Société Générale

Contexte : FinTechLux, une startup spécialisée dans les solutions de paiement numérique, a attiré l’intérêt de Société Générale souhaitant renforcer sa présence sur le marché luxembourgeois.

Défis : Conserver l’agilité et l’innovation de FinTechLux tout en intégrant ses solutions dans une grande structure bancaire.

Solution : Mise en place d’une transition en douceur avec un accompagnement personnalisé et maintien d’une autonomie opérationnelle pour l’équipe de FinTechLux.

Résultats : Une accélération du développement technologique et une intégration réussie qui a permis une augmentation de 35 % du nombre d’utilisateurs.

Leçon : Une transition progressive et bien orchestrée permet de tirer parti des forces des deux entités tout en minimisant les disruptions.

2. Transmission Familiale des Brasseries du Luxembourg à la Troisième Génération

Contexte : Les Brasseries du Luxembourg, fondées en 1925, ont été transmises à la troisième génération pour assurer la continuité de la tradition et l’expansion de la marque.

Défis : Préserver l’identité de la brasserie tout en modernisant ses installations et en développant de nouveaux marchés.

Solution : Un programme de formation interne pour la nouvelle génération et des investissements dans des équipements de production plus durables.

Résultats : Une croissance de 20 % du chiffre d’affaires et une consolidation de la présence de la brasserie sur le marché européen.

Leçon : La transmission familiale doit être anticipée et accompagnée d’un plan structuré pour garantir une transition réussie.

3. Fusion entre LuxGreen et EcoEnergy pour Devenir un Acteur Majeur des Énergies Renouvelables

Contexte : LuxGreen et EcoEnergy, deux entreprises luxembourgeoises spécialisées dans les solutions énergétiques durables, ont fusionné pour créer un leader du secteur.

Défis : Harmoniser les cultures d’entreprise et maximiser les synergies opérationnelles.

Solution : Un plan de fusion détaillé avec une intégration progressive et des actions de communication internes pour fédérer les équipes.

Résultats : Une augmentation de 40 % de la capacité de production d’énergie verte et une amélioration de l’efficacité opérationnelle.

Leçon : Une fusion bien planifiée permet d’optimiser les forces des entreprises et de renforcer leur position sur le marché.

Ces cas de réussite montrent l’importance d’une planification rigoureuse et d’un accompagnement stratégique pour assurer une transmission d’entreprise fluide et bénéfique. Que ce soit via une acquisition, une transmission familiale ou une fusion, l’anticipation et la structuration du processus sont les clés d’un succès durable au Luxembourg.

Pour en savoir plus : https://actoria.lu/etude-de-cas-reussites-de-transmissions-dentreprises-au-luxembourg-en-2024/