En tenant compte de l'approvisionnement auprès de fournisseurs étrangers tels que l'Inde, le Sri Lanka et l'Indonésie, le positionnement sur le marché de l'entreprise pourrait être défini comme suit :
- Qualité et Authenticité : Mettre en avant la qualité et l'authenticité des produits en provenance de régions renommées telles que l'Inde, le Sri Lanka et l'Indonésie. Cela permettrait à l'entreprise de se positionner comme offrant des produits exotiques et de haute qualité, apportant une expérience sensorielle unique à ses clients.
- Commerce Équitable et Durabilité : Souligner l'engagement envers le commerce équitable et la durabilité en travaillant avec des fournisseurs étrangers. Cela renforcerait l'image de l'entreprise en tant qu'acteur responsable sur le marché, soutenant des pratiques commerciales équitables et respectueuses de l'environnement.
- Exclusivité et Originalité : Mettre en valeur l'exclusivité des produits provenant de régions spécifiques telles que l'Inde, le Sri Lanka et l'Indonésie, ce qui pourrait permettre à l'entreprise de se différencier de ses concurrents. Cette approche pourrait attirer les clients à la recherche d'une expérience culinaire unique et authentique.
- Diversité et Exploration : Positionner l'entreprise comme une source de découverte et d'exploration en offrant une gamme diversifiée de produits provenant de différentes régions du monde. Cela pourrait attirer les clients curieux désireux d'explorer de nouveaux arômes et saveurs provenant de cultures variées.
En résumé, en se fournissant auprès de fournisseurs étrangers comme l'Inde, le Sri Lanka et l'Indonésie, l'entreprise pourrait se positionner comme une marque offrant des produits de qualité, authentiques, équitables et durables, tout en offrant une expérience culinaire diversifiée et exotique à ses clients.
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