Thermolaquage, sablage et métallisation
- Réf. : V86109
- Secteur : Traitement et revêtement des métaux
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 13/01/2026
- Localisation : Guadeloupe, DOM TOM, France
- CA : 350 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Sous les radars
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Guadeloupe, DOM TOM, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Guadeloupe, DOM TOM, France
Résumé général de l'activité
Entreprise spécialisée dans le traitement de surfaces métalliques, alliant thermolaquage, sablage et métallisation.
Implantée dans une zone stratégique, la société bénéficie d'une clientèle fidèle et diversifiée, d'équipements et d'un savoir-faire reconnu dans le secteur industriel.
Implantée dans une zone stratégique, la société bénéficie d'une clientèle fidèle et diversifiée, d'équipements et d'un savoir-faire reconnu dans le secteur industriel.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 300 | 350 | 330 |
| Marge brute | Marge | 280 | 325 | 285 |
| EBE | EBE | 10 | 30 | 60 |
| Résultat exploitation | REX | 5 | 15 | 60 |
| Résultat net | RN | 5 | 10 | 55 |
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 2 | 2 |
| En k€/année | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 250 | 300 | 350 | 330 |
| Marge brute | 225 | 280 | 325 | 285 |
| EBE | 40 | 10 | 30 | 60 |
| Résultat exploitation | 30 | 5 | 15 | 60 |
| Résultat net | 30 | 5 | 10 | 55 |
| Nb. de personnes | 2 | 2 | 2 | 2 |
Autres chiffres
Fonds propres :
5000 k€
Trésorerie nette : 130 k€
Trésorerie nette : 130 k€
Points forts
- Structure polyvalente sur plusieurs niveaux (acier et aluminium, pièces automobiles).
- Structure non automatisée.
- Expertise technique spécifique.
- Clientèle fidèle et diversifiée.
- Marché en demande.
- Rentabilité et délais rapide.
- Location du bâtiment à faible cout.
- Structure non automatisée.
- Expertise technique spécifique.
- Clientèle fidèle et diversifiée.
- Marché en demande.
- Rentabilité et délais rapide.
- Location du bâtiment à faible cout.
Points faibles
Dépendance à la clientèle industrielle.
Positionnement par rapport au marché
Opportunité clé pour se positionner comme acteur incontournable du traitement de surfaces dans la Caraïbes.
Position stratégique unique sur le marché guadeloupéen, avec quasi-absence de concurrence directe.
Un marché en expansion et peu concurrentiel sur l'ile.
Position stratégique unique sur le marché guadeloupéen, avec quasi-absence de concurrence directe.
Un marché en expansion et peu concurrentiel sur l'ile.
Concurrence
L'entreprise évolue dans un marché peu concurrentiel localement, avec un seul concurrent indirect proposant des prestations complémentaires mais non identiques.
Cette position stratégique permet de conserver une clientèle fidèle et stable, tout en offrant un fort potentiel de croissance et de développement pour un repreneur souhaitant renforcer sa présence sur le marché.
Cette position stratégique permet de conserver une clientèle fidèle et stable, tout en offrant un fort potentiel de croissance et de développement pour un repreneur souhaitant renforcer sa présence sur le marché.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 500 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 200 k€
Cette entreprise est-elle finançable pour vous ?
Grâce à notre simulateur de reprise, évaluez immédiatement votre capacité financière à racheter cette société.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
Potentiel de croissance significatif pour tout repreneur souhaitant se positionner sur un marché en demande constante.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Cible idéale pour un repreneur cherchant à investir dans un fonds solide avec un fort retour sur investissement.
Possibilité d'un accompagnement post-cession pour la continuité des activités.
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Traitement de surface et revêtement de pièces métalliques pour une clientèle régionale composée essentiellement d'entreprises.
Réf. :
CR525
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Peinture liquide, peinture poudre et thermo laquage
Réf. :
CR14
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Feuille de route stratégiqueVotre feuille de route stratégique n’est pas encore activée
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
• Une synthèse structurée des éléments clés
• Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
• Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
• L’identification des enjeux structurants du dossier
• Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
• Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.
Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.
Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.