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Le modèle économique de l'entreprise est particulièrement bien adapté à son activité.
En effet, elle a su développer une formule d'exploitation complète avec :
- La maîtrise de ses approvisionnements – l'exploitation d’une pépinière d'une surface de 50 hectares environ lui apporte une fluidité et une maîtrise des couts d'approvisionnements.
- Le positionnement sur des activités complémentaires de création de jardins et d’entretiens d’espaces verts (récurrence).
- La vente directe de végétaux, arbres.
- La vente de produits annexes (vente de récoltes céréalières dans le cadre de la rotation des cultures).
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