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Les derniers messages des blogs

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Les derniers messages des blogs
Comment valoriser une start-up lors d'une levée de fonds ?
Par CAPI CONSEIL Le 16 avril 2010
Autant la valorisation d'une entreprise non cotée ayant déjà un historique industriel est une chose aisée, autant celle d'une start-up, qui n'a pas encore d'historique de ventes et peut-être ni clients ni produits... peut poser problème. Pour mémoire, la valorisation d'une entreprise ayant déjà quelques années de développement derrière elle et un avenir...
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Comment doit se présenter le CV d'un repreneur ?
Par AD RES CONSEIL Le 14 avril 2010
Le bon CV d’un repreneur :   On parle souvent du « CV » du repreneur. En réalité il y a des CV du repreneur en fonction de l’avancé de son projet et des destinataires de ce dernier. Le CV d’un repreneur doit comporter deux parties ou deux documents distincts : Un CV à proprement parler qui est un descriptif du repreneur (un regard du passé ve...
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Les techniques de retournement d'entreprises en difficultés - Jean François Pansard
Par PANSARD & ASSOCIES Le 13 avril 2010
1. Introduction Lorsque l’on évoque le terme de méthodes de retournement, la plupart des professionnels ayant une expérience dans ce domaine ont le sentiment que l'on va rappeler une série de banalités qui n'ont qu'un lointain rapport avec la réalité qu'ils rencontrent quotidiennement. Ceci provient probablement du fait que chaque entreprise est un cas...
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BRADY s'offre la société SECURIMED
Par INTERFACE ENTREPRISES Le 06 avril 2010
Brady Corporation rachète Securimed, un revendeur direct d’articles de premiers secours en France. Patrick BINDNER, Dirigeant du cabinet Interface Entreprises, a mené cette transaction qui au terme d'une sélection rigoureuse a permis au groupe BRADY d'acquérir Securimed, société fondée en 1986, l’un des principaux fournisseurs et distributeurs européens...
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ACTICAM accompagne la cession de TOLERIE SERVICE à un repreneur expérimenté
Par ACTICAM Le 01 avril 2010
FABRICANT DE PLIES ALUMINIUM POUR ISOLATION PAR EXTERIEUR TÔLERIE SERVICE, basée à CHÂTEAU GONTIER (53), fabrique à la demande, des POINCONNES ET PLIES EN ALUMINIUM destinés à la réhabilitation de logements collectifs ou à la construction métallique neuve. Monsieur de la BRETESCHE, accompagné par le fonds d’investissements UEO (UNI EXPANSION OUEST) ...
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Formation sur le management package le 8 avril 2010
Par FL ASSISTANCE Le 19 mars 2010
FL Assistance propose des modules de formation d’une journée à vocation très opérationnelle, sur des thématiques ciblées. Les participants sont des managers en entreprise qui ont un besoin d’approfondissement. Les séminaires sont tous animés par l’un des associés de FL Assistance -FL Partners. FL Assistance propose le 8 avril prochain le module de fo...
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Christian Pradon accompagne un repreneur ex salarié d'un groupe international pour le rachat de l'une des filiales italienne.
Par CHRISTIAN PRADON TRANSMISSION & CONSEILS Le 10 mars 2010
Ancien cadre dirigeant dans un groupe internationnal de produits chimiques, Jean Pierre Robic a été conseillé par le cabinet Christian Pradon pour la reprise de la filiale italienne du groupe spécialisée dans la fabrication de machines outils....
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Acquisition secteur BIO - Communiqué Presse
Par I-DEAL DEVELOPMENT Le 08 mars 2010
La chaîne de magasins spécialisée dans les produits naturels et « bio », Les Nouveaux Robinson, entrent dans Paris Intra-Muros. I-Deal Development a le plaisir de vous annoncer la cession de l’enseigne « BioGénération » au Groupement « Les nouveaux Robinson », toutes deux spécialisées dans la distribution de produits naturels et « bio ». Cré...
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Après la reprise, comment conserver les bons clients et en trouver de nouveaux ?
Par COACH EUROP Le 03 mars 2010
Pour assurer la pérennité de l’entreprise récemment reprise, l’enjeu est triple : continuer la production, de services ou de produits, renforcer la gestion, ET vendre plus et mieux. Pour cette dernière fonction, l’énergie sera répartie de façon idéalement harmonieuse entre les efforts pour conserver les clients existants, richesse incontestable de la soc...
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Comment se faire accepter comme Manager après la reprise ?
Par COACH EUROP Le 03 mars 2010
Bon, c’est vrai, vous avez la légitimité, puisque vous êtes le nouveau patron. Ceux qui ne se soumettent pas n’ont qu’à chercher ailleurs. Et si c’était le meilleur moyen pour faire partir les meilleurs, déjà déstabilisés par les changements en cours ? Alors que les moins bons, on le sait bien, seraient plutôt du genre … à rester indéfiniment ! ...
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