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Formation le 23 juin 2011 : Comment
anticiper et optimiser l’entreprise pour
sa cession ? Spécial Transport
Événement

Mardi 24 Mai 2011 à 00h00 par EUREKA CONSULTING

Formation le 23 juin 2011 : Comment anticiper et optimiser l’entreprise pour sa cession ? Spécial Transport


Les Thématiques de L’Officiel des Transporteurs

Comment anticiper et optimiser l’entreprise pour sa cession ?

Objectif de la formation

Cette journée a pour vocation de vous présenter les différentes composantes d’une cession ou transmission réussite !
La vie d’une entreprise s’apparente rarement à un long fleuve tranquille. Aussi, il est stratégiquement indéniable que les dirigeants des entreprises soient conseillés tout au long de ces étapes décisives.
La cession s’apparente le plus souvent à la dernière étape de la vie de votre entreprise, n’est-elle pas votre dernier challenge de dirigeant ?

L’animateur s’appuiera sur de nombreux exemples concrets, notamment dans le secteur du transport routier.

Formation animée par :

M. Pascal WELZ et son équipe au sein d’Eureka Consulting sont aujourd'hui des acteurs majeurs de la transmission
d’entreprise.

Il est vrai que la dualité de compétences de M. WELZ, de formation initiale d’expert comptable, associée à des compétences stratégiques de conseils aux entreprises, apporte une valeur ajoutée appréciée pour transmettre ou vendre son entreprise, tout comme lors de projet de croissance externe.

Fort d’une expérience de plus d’une quinzaine d’années aux cotés des décisionnaires d’entreprises, M. WELZ dispose d’une forte connaissance stratégique du secteur du transport, qui est aujourd’hui reconnue et appréciée.

M. Pascal WELZ, dirigeants du cabinet conseils en fusion-acquisition Eureka Consulting et du cabinet comptable ECW, filiales du Groupe W AND CO.


Module 1 : « Anticiper la cession, c’est d’abord se poser les bonnes questions …. »
. Le marché français de la cession d’entreprises en quelques chiffres
. La typologie et la psychologie des acquéreurs et cédants
. Vrai vendeur ou faux vendeur
. Préparation patrimoniale pour la retraite
. Vendre ou donner ?
. Le départ progressif du cédant via la période d’accompagnement
. Questions - Réponses


Module 2 : « Céder ou transmettre, comment puis-je optimiser mon opération ? »
. L’impact de la comptabilité sur l’opération : l’importance d’anticiper, les spécificités des sociétés de transport
. Le contexte juridique de l’opération de cession ou de transmission (pacte d’associé, pacte Dutreil, les solutions à prévoir à l’avance …)
. Le contexte social : anticipation du passif social (indemnités de fin de carrière, ...)
. Les possibilités de cession : quel périmètre ? (Cession majoritaire/minoritaire/partielle, obligations convertibles, vente progressive, conservation d’une prise de participation minoritaire)
. Les montages de reprise d’entreprise : LBO, anticipation des risques du montage
. Questions - Réponses


Module 3 : « Qu’en est-t-il de la fiscalité ? Focus sur les dispositifs d’exonération »
. Le départ à la retraite du dirigeant
. Les exonérations de plus-values
. Les impositions relatives à l’opération de cession et de transmission
. La réallocation des titres : le réinvestissement comme dispositif d’exonération fiscale
. Incidences sur l’ISF
. Questions - Réponses

Module 4 : « Céder ou transmettre, oui, mais à quel prix ? »
. Les méthodes d’évaluation
. Les pratiques actuelles en matière d’évaluation
. Les possibilités de financements
. Les outils de garanties, aides et subventions
. Questions - Réponses

Support de formation :
. Cahiers : remis à chacun des participants (ils comprennent le programme de la journée, les slides de l'intervenant, les annexes).
. Matériels informatique et audiovisuel ; connexion Internet.

L’Officiel des Transporteurs conserve l'intégralité des droits d'auteurs relatifs au contenu de ces formations et supports de cours. Toute reproduction, modification ou divulgation à des tiers, sous quelque forme que ce soit, est formellement limitée.


L'attestation de présence est envoyée par courrier à l'issue de la formation.

Convention de formation :
L’Officiel des Transporteurs est un organisme de formation agréé.

Durée de la formation
La journée de formation débute à 9h00 et se termine à 17h30.
La durée totale de la formation est de 6 heures (hors pauses et déjeuner).

LE 12 PRESBOURG
12, rue de Presbourg
75016 Paris


Situé dans l'axe majestueux de la Place de l'Etoile, LE 12 PRESBOURG offre une vue unique et directe sur l'Arc de Triomphe.
Sa décoration est le pari réussi de l'élégant mélange de styles XIXe et contemporain qui en font un lieu rare, sobre et raffiné.
Son utilisation en exclusivité pour cette journée vous permettra d’être les acteurs d'un moment privilégié.

N'hesitez pas à nous contacter pour toutes informations ou documentations relatives à cette journée de formation.


Pour en savoir plus


EUREKA CONSULTING

Nous sommes un cabinet conseils proposant les missions suivantes : - Acquisition d'entreprise, - Cession d'entreprise, - Transmission, - Recherche d'économies, - Restructuration, - Création, - Recherche de financements, subventions, - Evaluation d'entreprise.
  •   ESPACE EUROPEEN DE L'ENTREPRISE 19, rue de la HAYE
    67300 SCHILTIGHEIM
  •   03 90 22 73 13
  •   03 90 22 73 01
  •   CFELTEN@EUREKA-CONSULTING.FR
  •   Contact : Christel FELTEN
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Ile-de-France ( France )
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22/08/2018 EUREKA CONSULTING accompagne TRANSPORTS P. MENDY dans le rachat des TRANSPORTS IBAREMBORDE ET FILS
21/08/2018 EUREKA CONSULTING conseille TRANSPORTS P. MENDY dans le rachat de JEAN ETCHETO ET FILS
17/08/2018 EUREKA CONSULTING a accompagné PHELIPPONNEAU DEVELOPPEMENT dans le rachat des TRANSPORTS MILHAS ET FILS
16/08/2018 EUREKA CONSULTING a accompagné MESSAGERIE OYONNAXIENNE dans son rachat par TRANSPORTS COUTURIER
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25/01/2017 EUREKA CONSULTING accompagne TRANSPORTS MENDY dans l'acquisition d'un fonds de commerce
18/01/2017 EUREKA CONSULTING a accompagné le groupe ROUSSEAU dans l'acquisition du groupe ALIZAIR TRANSPORTS
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EUREKA CONSULTING a accompagné une société de transport dans sa cession
EUREKA CONSULTING a accompagné PHC SOLUTIONS à l'acquisition