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Organisation du travail post crise
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Fax : france
Contact(s) : Amaya FABREGOULE
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Organisation du travail post crise

REFLECHIR A L'ORGANISATION DU TRAVAIL POST CRISE

Le challenge des entreprises aujourd’hui varie selon les cas. Il s'agit de motiver les collaborateurs à revenir en présentiel, de combiner les souhaits des adeptes du télétravail avec ceux qui ne jurent que par le présentiel. Et dans tous les cas, il s'agit de faire rimer les attentes des salariés avec les besoins et la performance de l’entreprise.

Hors, le présentiel et le distanciel répondent à des situations différentes. Sans surprise, le présentiel est plébiscité pour renforcer la vie sociale (82 % des sondés), le collectif, le sentiment d’appartenance, mais également (et j'y suis particulièrement sensible), la formation des jeunes et des nouveaux recrutés (81 %). Le distanciel est lui, plutôt associé aux tâches qui demandent de la concentration (74%).

Le post crise, permet de rechallenger les modes d’organisation et de conjuguer les souhaits des collaborateurs et la performance de l’entreprise.

Et chez vous ? la période est-elle l'opportunité de repenser votre organisation ? Je serais intéressée par un partage d'expérience.

Je peux également vous faire parvenir l'infographie par mail, demande à : afabregoule@aveo-management.com.


Pour en savoir plus : https://aveo-management.com/organisation-du-travail-post-crise


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