Les opportunités de reprise d’un réseau franchisé :

Par Marie MULLER, ACETRA CONSEIL

Comment appréhender les 100 jours après la reprise ? :

Par Alexis de Bertren, DBLE

Pourquoi et comment rédiger une clause d'earn out ? :

Par Charles-Emmanuel Prieur, UGGC & Associés

Quelles sont les informations / éléments à demander dans un premier temps pour étudier efficacement une cible ? :

Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil

Quelles clauses doivent figurer dans un pacte d’actionnaires ? Quelle forme celui-ci doit-il revêtir ? :

Par Dominique STUCKI, Virgile Avocats

Comment doit s’organiser un Mémorandum de présentation ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Comment faire en sorte et quels sont les leviers pour que 1 + 1 >2 lors d’un rapprochement d’entreprises ? :

Par Alexis de Bertren, DBLE

Comment financer sa reprise d’entreprise en cette fin d'année 2011 ? :

Par François AYACHE, Gestion, Conseil & Développement

Quels sont les éléments importants à faire figurer dans une garantie de passif et d’actif ? :

Par Florent  GUIGUE, EMERGEANCES-FA2C

Comment organiser le pacte d'actionnaires entre managers participant à un LMBO ? :

Par Charles-Emmanuel Prieur, UGGC & Associés

Par où et par quoi commencer pour bien transmettre son entreprise ? :

Par Brand Wagenaar, Medioflor sarl

A quoi sert l'accord de confidentialité et quelles sont les clauses qui doivent y figurer ? :

Par Pierre Louis AMANCIC, Havila Partners

Que doit-on analyser / vérifier lors de l’Audit d’acquisition ? :

Par Hervé CHOPIN, CABINET CHOPIN

Comment la communication interne peut-elle favoriser l'intégration du personnel lorsqu'il y a fusion d'entreprises ? :

Par Alain Bayle, APV RH

Quel est l'intérêt des obligations convertibles pour un financier ? Et pour un repreneur de société dont les partenaires financiers interviendraient en OC ? :

Par Jim Soleymanlou, RainMakers Private Equity

Quel est le mode de rémunération des intermédiaires spécialisés en Fusions-Acquisitions ? Qu’est-ce qu'un « Front Fee » ? :

Par Alain WOLFF, MNAvenue

Quelle assurance le repreneur d'un portefeuille de clients a-t-il que ceux-ci ne suivront pas leur ancien contact commercial ?
Comment peut-il se protéger ? :

Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil

Qu'est-ce que le Crédit Vendeur ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ? :

Par Michel Lafon, Trianon Finance

Quelles sont les règles à respecter pour (bien) reprendre une entreprise à plusieurs ? :

Par Alexis de Bertren, DBLE

Pourquoi et comment organiser la mémoire de votre opératlon de haut de bilan ? :

Par Muriel de Fernehem / Carine Steinmetz

Risque et dérive des conventions de "fees management" :

Par MARC-OLIVIER CAFFIER, FIDUCIAIRE PARISIENNE ROUENNAISE

Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ? :

Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL

Faut-il donner un mandat d'achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d'entreprise ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Faut-il acheter l'immobilier d'entreprise lors d'une acquisition ? :

Par Blaise LECOMTE, IN EXTENSO

Le Repreneur, sa Holding et la Trésorerie de la Cible... :

Par François AYACHE, Maître David TREGUER

Le montage d'apport cession dans une vente d'entreprise :

Par Pascal Lavielle, Pierre Eygonnet - CARDIF

L'OBO, une alternative à la vente ? :

Par Joris  Chaumont, Fidufrance

Le cédant peut-il récupérer de la TVA dans le cadre de la cession de ses titres ? :

Par Sandrine HAGENBACH, Virgile Avocats

Améliorez la rentabilité de votre entreprise avant la cession ou après la reprise grâce à l’immobilier :

Par Jérôme Justin, IVAL

Quelles sont les différentes phases de négociations pour un repreneur d'entreprise et comment les aborder ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

L'EIRL et le patrimoine d'affectation :

Par Philippe MARIN, Inglèse, Marin et Associés

La transmission d'entreprise : Affaire, modèle à dupliquer ou défi au risque de l'innovation ? :

Par Marc Chapuis

Actualité fiscale de la transmission d’entreprise dans la loi de finance 2011 ? :

Par Sandrine HAGENBACH, Virgile Avocats

Faire appel au capital investissement pour reprendre une entreprise :

Par Camille Brodhag, Fondelia

Que peut apporter une prise de participation chinoise dans une PME française ? :

Par Charles Ab der Halden, PSF Conseil

"Cession de PME : éviter les embûches !" :

Par Lionel Canis, Groupe Cesacq

Pour qui et comment réaliser un business plan dans le cadre d’une reprise d’entreprise ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Pourquoi et comment réaliser (avec succès) une opération de croissance externe à l’étranger ? :

Par Alexandre Odin, DDA & Company

Qu’est-ce que la valorisation par les DCF ? Dans quel cas peut-on l’utiliser ? :

Par Lionel Canis, Groupe Cesacq

Qu'est-ce que le goodwill et comment le calcule-t-on ? :

Par Aristo Edmond Olympio

Les rapprochements des cabinets d'avocats au service de leur développement :

Par Michel LEHRER, Jurimanagement

Qu'est ce qu'une data room ? Quel est son mode de fonctionnement ? :

Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL

Bien céder (et bien reprendre...) en temps de crise grâce à l'Earn Out :

Par François AYACHE, Gestion, Conseil & Développement, David TREGUER, FIDAL

Duel des banquiers et crédits bailleurs au sein du comité des établissements de crédit ou la nécessité de réformer la loi de sauvegarde :

Par Patricia GUYOMARCH, Cabinet Guyomarch

Qu'est-ce que le window dressing ?
Comment l'appréhender côté cédant et repreneur ? :

Par Claude BONNIN, FID&CEM

Les opportunités de reprise dans les énergies renouvelables ? :

Par FRANCOIS PIEL, FRANCOIS PIEL CONSEIL

Peut-on encore financer sa reprise d’entreprise en ce Printemps 2010 ? :

Par François AYACHE, Gestion, Conseil & Développement

Comment valoriser une "start-up" lors d'une levée de fonds ? :

Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil

Comment doit se présenter le CV d'un repreneur ? :

Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL

Croissance externe et estimation de la rentabilité normative :

Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting

Techniques de retournement d’entreprises en difficultés :

Par Jean-François PANSARD, PANSARD et ASSOCIES

L'acquisition d'un bien immobilier par une société soumise à l'IS: quelles solutions pour quelle fiscalité? :

Par Sandrine HAGENBACH, Virgile Avocats

Le financement de la reprise à l'épreuve des banques :

Par Claude BONNIN, FID&CEM

Rôle et Valeur Ajoutée du CONSEIL SPECIALISE en période de crise ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Mesures Sarkozy pour renforcer les fonds propres :
quels outils juridiques ? :

Par Yama AKBAR, BM Avocats

Que faire 2 ans avant la vente d’une entreprise pour optimiser la future cession ? :

Par Maxime Lassen de Sago, Fidecem

Les Achats, sources de synergies et d’économies lors d’une fusion-acquisition :

Par Alix Woimant, CKS Consulting

Une vente de fonds de commerce peut-elle avoir lieu sous seing privé alors que la cession de droit au bail est notariée ? :

Par Jean-Louis Falcoz

Les mécanismes de la garantie de passif lors d’une cession :

Par Jean-Noël Collas

Comment bien préparer sa reprise d’entreprise ? :

Par Alexis de Bertren, DBLE

L’audit d’acquisition d’une entreprise en difficulté :

Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting

Quel est le bon timing pour céder ? :

Par Maxime Lassen de Sago, Fidecem

Comment gérer un projet de reprise avec un associé ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Comment rédiger une offre de reprise à la barre ? :

Par Dominique STUCKI, Virgile Avocats

Qu’est-ce qu’un OBO ? ou comment racheter sa propre société. :

Par Christophe Lhernould

Les tableaux de bord pour gérer ses participations :

Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting

L'utilisation des cautions dans la reprise d'entreprise :

Par Alexis de Bertren, DBLE

Peut-on encore mettre en place un financement bancaire pour une reprise d'entreprise ? :

Par JEAN-PHILIPPE DELTOUR, CREDITRELAX

Sursis d'imposition des plus values dans le cadre d'une cession de titres :

Par Lionel Canis, Groupe Cesacq

Comment utiliser les options réelles dans l'évaluation des entreprises ? :

Par Jean-François PANSARD, PANSARD et ASSOCIES

L'intérêt de la dette mezzanine dans un rachat d'entreprise :

Par Christophe Lhernould

Entreprises en difficulté : le nouveau dispositif 2009 :

Par Marc Birobent

La crise : frein ou accélérateur des transmissions d’entreprises ? Opportunité ou difficulté ? :

Par Roland VACHERON, Ad Res ConseiL

Faut-il donner un mandat d'achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d'entreprise ? :

Par Jean-François CHOLIN, Cabinet Cholin

Comment traiter les frais de R&D dans une Due Diligence de société Hi Tech ? :

Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting

Les nouveaux droits d'enregistrement pour les cessions de fonds de commerce et de droits sociaux. :

Par Jean-Louis Falcoz

Comment et dans quelles conditions peut-on ouvrir son capital à un actionnaire minoritaire ? :

Par Guillaume Hemmerlé, Sigma Gestion

Peut-on reprendre une entreprise en majoritaire avec un apport en fonds propres relativement faible ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

La culture d'entreprise est-elle transmissible ? :

Par Pierre Buntz

Comment expliquer et réduire l'écart de valorisation entre cédant et repreneur ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Après la reprise, comment conserver les bons clients et en trouver de nouveaux ? :

Par Franck FISZEL, Coach Europ

Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ? :

Par Christophe Lhernould

Qu’appelle-t-on un « audit vendeur » et à quoi sert-il ? :

Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting

L'utilisation des "covenants" et "negative covenants" lors d'un LBO :

Par Valérie Pintiaux, IXEN

Comment reprendre et restructurer une société en difficulté en toute confidentialité ? :

Par Patricia GUYOMARCH, Cabinet Guyomarch

La loi de sauvegarde : une opportunité pour les cédants et les repreneurs :

Par Patricia GUYOMARCH, Cabinet Guyomarch

Comment motiver l’ensemble du personnel pour que le projet reprise réussisse ? :

Par Alain DE MAS LATRIE, Manager Coach Diffusion

L’importance de la valorisation des actifs immobiliers sur la transmission d'entreprise :

Par Louis PLATIAU, Able Entreprises

Comment organiser l’accompagnement de la transmission d’entreprise ? :

Par Morgan JAMET

La cession partielle ou comment rester actionnaire minoritaire de sa société après la vente :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Comment préparer la cession du fonds de commerce ? :

Par Morgan JAMET

Dialogues intérieurs du dirigeant souhaitant faire une acquisition :

Par Alain DE MAS LATRIE, Manager Coach Diffusion

L’introduction en bourse, une solution alternative à la sortie d’un actionnaire minoritaire :

Par Julien JEREMIE

Optimiser l'effet levier d'une acquisition et garantir sa pérennité en utilisant des solutions de financement d'actifs. :

Par Jean Revault, GE Factofrance

Quel travail personnel le cédant doit-il faire pour vendre sa société dans les meilleures conditions ? :

Par raphaël oudar, Manager Coach Diffusion

L'importance de l'après cession pour l'entreprise et pour le cédant :

Par Gilles Levy, GL Consultant

Quel est le sort des dividendes lors d'une cession de droits sociaux ? :

Par Sébastien Robineau, Courtois Lebel

Quel est le bon timing pour céder ? :

Par Gilles Levy, GL Consultant

Comment passer le relais lors d'une transmission d'entreprise ? :

Par Gilles Levy, GL Consultant

Quels sont les avantages et inconvénients à acheter une société par échange d’actions ? :

Par Gérard NOEL, Havila Partners

Pourquoi le repreneur prend-il parfois en charge la rémunération de l’intermédiaire ? :

Par Thierry Faba, Actifrance

Quels sont les éléments hors bilan à étudier avant d’acheter une société ? :

Par Stéphane Dewamin, ADEO

Quel est l'impact des normes IFRS pour les opérations de Fusions Acquisitions ? :

Par Frédéric Janvier, Audit Expert Management

Comment évaluer une offre d’association dans un cabinet d’avocats ? :

Par Laurent Marlière, Scipion

Comment gérer un projet de reprise avec un associé ? :

Par Gilles Levy, GL Consultant

Comment rédiger une clause d'ajustement de prix en fonction d'une situation nette comptable ? :

Par Charles-Emmanuel Prieur, UGGC & Associés

Comment bien négocier un mandat de cession ? :

Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil

Pourquoi se former à la reprise d’entreprise ? :

Par Alexis de Bertren, DBLE

Faut-il donner une exclusivité à un intermédiaire et lui verser des front fees ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Comment se lancer dans la reprise pour une personne physique ? :

Par Jean-Pierre Rossignol, Conseil Acheteur Manager

Comment effectuer un audit commercial d'une société avant son rachat ? :

Par Franck FISZEL, Coach Europ

Quelles sont les opportunités et comment gérer une fusion entre cabinets d'avocats ? :

Par Laurent Marlière, Scipion

Quelles sont les opportunités de reprise en région PACA ? :

Par Bernard BASTENTI, Etape Développement

Comment évaluer le capital immatériel ? :

Par Didier DUMONT, Goodwill Management

Pourquoi un cédant deviendrait-il salarié de son entreprise suite à la cession ? :

Par Maxime Lassen de Sago, Fidecem

Quel est la différence entre un investisseur français et américain ? :

Par Jim Soleymanlou, RainMakers Private Equity

Comment aborder le premier rendez-vous avec le cédant ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Quelles sont opportunités de reprise dans le secteur transport / logistique ? :

Par Pierre COHEN, P2C-PARTNERS

Quelles sont les opportunités de développement en Europe centrale ? :

Par Pascal Dognin, Cour Carrée

Comment reprendre une entreprise en difficulté ? :

Par Morgan JAMET

Dans quelles conditions faut-il que le cédant accompagne le repreneur suite à la cession ? :

Par Patrick LEVILLAIN, apl développement - eurallia

Vaut-il mieux vendre sa société à un repreneur personne physique ou à un industriel du secteur ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Avez-vous le profil d'un repreneur ? :

Par Jacques BENILAN, CAPI Conseil

Transmettre une entreprise à ses salariés en SCOP :

Par Pierre LIRET, SCOP Entreprises

Comment sécuriser une reprise d'entreprise pour faire face au décès d'un associé ou d'un homme clé ? :

Par Laurent Mercier, AIG VIE

Quelles sont les modalités, les avantages et les inconvenients d'un rachat progressif d’une entreprise ? :

Par Stéphane Dewamin, ADEO

Comment se faire accepter comme Manager après la reprise ? :

Par Franck FISZEL, Coach Europ

Acquisition ou reprise d’une société en difficulté : un rapport rendement / risque attractif :

Par Patrice Pierron, Prado Finance

Quel est l'intérêt du compte d'exploitation pour un cédant et pour un repreneur ? :

Par Véronique LECONTE, Rivalis

Comment faire échouer une opération de Fusion-Acquisition ? :

Par Arsène LOSSON

Comment financer une acquisition dans le secteur de l’hôtellerie ? :

Par BERNARD BERTHOLON, Conseils Services

Quelles sont les contraintes pour s’implanter en Chine par le biais d’une acquisition ? :

Par Olivier Dubuis, Adamas

Quelles sont les opportunités de croissance sur le secteur de la santé? :

Par Ludovic Beaulieu, Victa

Est-il indispensable de détenir 95% de la cible pour faire un LBO ? :

Par Maxime Housset, Boyer & Associés

Faut-il se faire accompagner par un intermédiaire lors d’une cession ? Quel est son rôle ? :

Par Jean-Michel Gaultier, In Fine Entreprise

Quand peut-on parler de rupture abusive des pourparlers ? :

Par Stéphane Dewamin, ADEO

Les nouvelles actions de préférence en droit français : un outil essentiel pour les opérations de capital investissement ? :

Par Charles-Emmanuel Prieur, UGGC & Associés

Qu’est ce qu’un LBO ? Quelles sont les cibles adaptées à ce type de montage ? :

Par Emmanuelle CAPPELLO, Initiative & Finance

Quand faut-il songer à faire de la croissance externe ?
Pourquoi la préférer à la croissance interne ? :

Par JEROME LUIS, ICARE

La reprise d'entreprise, les 15 pièges à éviter :

Par Pascal LE GUERN, France Info

Quel est l’intérêt d’introduire une société en bourse si l’on souhaite faire des acquisitions ? :

Par Pierre Louis AMANCIC, Havila Partners

Pourquoi certains vendeurs n’indiquent-ils pas le prix de cession ? :

Par Jean Claude CARPENTIER, JCG Entreprises

Peut on utiliser la Location - Gérance comme moyen de transmission d'entreprise ? :

Par Odile Charbois

Quelle est l'utilité d'un holding Luxembourgeois pour un développement européen ? :

Par Bernard GILLE, Capital Partners France

Le "Reengineering", une nécessité pour le repreneur qui vient d'effectuer sa reprise ? :

Par Christophe Faurie, Cabinet Faurie

Dans quelles conditions doit-on déclencher une OPA ? :

Par Alexandre Brugière, Coblence & Associés

Qu'est-ce qu'une opération à effet levier ? :

Par Jean-Claude PEYRAMAURE, Transconseil

Dans quelles conditions une banque suit elle un repreneur et dans quelles proportions ? :

Par Guy Faurie, Crédit Lyonnais

Qu’est-ce que le TRI et comment le calcule-t-on ? Quel est le TRI généralement demandé par des investisseurs ? :

Par Jim Soleymanlou, RainMakers Private Equity

Quels sont les avantages et les inconvénients de la création d'un holding lors d’une reprise d’entreprise ? :

Par Jean-François CHOLIN, Cabinet Cholin

Quels sont les avantages sur le plan fiscal qui peuvent découler de la fusion de sociétés ? :

Par Pierre-Emmanuel Scherrer

J’ai un projet de reprise d’entreprise. Dans quelle mesure peut-il intéresser un investisseur et quels types d’investisseurs dois-je contacter ? Comment les trouver ? :

Par Bernard DASSIN, 3C