

| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 100 | 950 | 850 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 350 | 300 | 280 |
| Résultat exploitation | REX | 85 | -25 | 30 |
| Résultat net | RN | 40 | -35 | 20 |
| Nb. de personnes | Nb | 15 | 15 | 12 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 100 | 950 | 850 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 350 | 300 | 280 | |
| Résultat exploitation | 85 | -25 | 30 | |
| Résultat net | 40 | -35 | 20 | |
| Nb. de personnes | 15 | 15 | 12 |
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 250 k€
2023 est une année haute, mais déjà en fin de cycle ; 2024 est une année de transition subie, pas une année structurellement déficitaire ; 2025 est une année de redressement crédible, très lisible pour un repreneur.
La société a connu une baisse de chiffre d'affaires entre 2023 et 2025, mais a su adapter sa structure.
L'EBE retraité normatif reste significatif, les magasins sont intrinsèquement rentables et la trajectoire 2025 montre un retour à l’équilibre opérationnel.
Forte baisse des charges de personnel en 2025 (–18 %).
Ajustement volontaire des achats (–40 %).
Structure de coûts rationalisée.
Activité désormais dimensionnée pour une reprise dans de bonnes conditions.
Prix sur offre.
Pourcentage d'honoraires appliqués TTC : 9.6 % à la charge de l'acquéreur.
Montant des honoraires charge acquéreur en € TTC : selon prix retenu.
Personne physique ou morale
Dossier adapté à un repreneur individuel, un acteur structuré du retail ou une enseigne souhaitant se positionner sur la mode circulaire.
Repreneur disposant d'une sensibilité retail / mode / lifestyle et d'une capacité à piloter un réseau de points de vente.