

| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 300 | 1 200 | 1 200 |
| Marge brute | Marge | 1 100 | 1 100 | 1 100 |
| EBE | EBE | 300 | 200 | 200 |
| Résultat exploitation | REX | 250 | 250 | 200 |
| Résultat net | RN | 200 | 200 | 150 |
| Nb. de personnes | Nb | 12 | 12 | 12 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 800 | 1 300 | 1 200 | 1 200 |
| Marge brute | 700 | 1 100 | 1 100 | 1 100 |
| EBE | 40 | 300 | 200 | 200 |
| Résultat exploitation | 35 | 250 | 250 | 200 |
| Résultat net | 30 | 200 | 200 | 150 |
| Nb. de personnes | 8 | 12 | 12 | 12 |
Prix de cession souhaité : 1300 k€
Chiffre d'affaires normatif : ≈ 1,2 M€.
Marge d'EBE : environ 17 %.
Effectif : 10 salariés productifs + dirigeants.
Accompagnement du repreneur envisageable.
Prix de cession : 1 300 000 € (hors immobilier).
Valorisation fondée sur la rentabilité normative de l'entreprise.
Multiples appliqués : ≈ 4,5 × l'EBE et ≈ 5,5 × la CAF.
Trésorerie excédentaire estimée : ≈ 150 000 € incluse dans le prix.
Valorisation cohérente avec les pratiques observées pour des PME structurées du secteur.
Transaction pouvant être structurée de manière finançable pour un repreneur.
Personne physique ou morale
La société s'adresse à un repreneur personne physique ou personne morale, disposant idéalement d'une expérience dans le secteur du bâtiment et plus particulièrement dans les métiers du ravalement de façades, de la rénovation extérieure ou d'activités connexes.
Le projet conviendra aussi bien à un entrepreneur souhaitant reprendre une entreprise structurée et rentable, qu'à une société ou un groupe régional désireux de renforcer ou compléter son implantation par croissance externe.
Une bonne sensibilité opérationnelle, un esprit de gestion et une capacité à s'appuyer sur les équipes en place seront des atouts déterminants pour assurer la continuité et le développement de l'activité.