

| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 3 600 | 3 200 | 3 200 |
| Marge brute | Marge | 3 200 | 2 900 | 2 900 |
| EBE | EBE | 75 | 50 | 200 |
| Résultat exploitation | REX | 10 | 5 | 150 |
| Résultat net | RN | 5 | 5 | 150 |
| Nb. de personnes | Nb | 48 | 47 | 38 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 3 000 | 3 600 | 3 200 | 3 200 |
| Marge brute | 2 700 | 3 200 | 2 900 | 2 900 |
| EBE | 65 | 75 | 50 | 200 |
| Résultat exploitation | 10 | 10 | 5 | 150 |
| Résultat net | 0 | 5 | 5 | 150 |
| Nb. de personnes | 46 | 48 | 47 | 38 |
Prix de cession souhaité : 580 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 150 k€
Les locaux (140 m²) abritent un coworking géré par la société de portage, avec deux entreprises qui ont des bureaux privatifs, une salle de réunion. Ils sont bien situés, facilement accessibles avec un parking en foisonnement, vue sur le port, la ville, la mer, les iles du Frioul.
Les titres font partie d'une holding. Il faudrait transformer la SARL en SAS lors de la préparation de la cession afin de diminuer les coûts fiscaux.
Jusqu'en octobre 2025, il y avait un coût important de charges liées à une redevance ainsi qu'un salaire de commercial. Les chiffres prévisionnels en N+1 tiennent compte de cet allègement de charges, de même que de l’arrêt de deux prêts (PGE et travaux).
Environ 45 salariés portés, tous cadres.
Profils dans divers domaines : l'ingénierie, management de transition, finances, business process, informatique et ressources humaines.
Personnel rattaché à la gestion de la société et des salariés portés = Une gestionnaire administrative + le dirigeant développement la société.
Personne physique ou morale
Dans l'idéal : Entrepreneur connaissant déjà le portage salarial ou entreprise qui souhaite s'adosser les services d'une société de portage salarial en complément de son activité.
Exemple : société d'ingénierie ou d'intérim, voire concurrent qui veut s'implanter dans le Sud.