Ouverture stratégique du capital – Distribution B2B d’emballages alimentaires – Sud-Est France
- Réf. : V88519
- Secteur : Fab / distrib. d'emballage / conditionnement
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 18/02/2026
- Localisation : Vaucluse, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
- CA : 2 000 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Secteur rare
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Vaucluse, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Vaucluse, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Résumé général de l'activité
PME française spécialisée dans la distribution B2B d’emballages alimentaires destinée aux professionnels des métiers de bouche (CHR, pizzerias, boulangeries, restauration commerciale, revendeurs spécialisés).
L’entreprise propose une large gamme de solutions packaging à forte valeur d’usage, répondant aux exigences sanitaires, réglementaires et opérationnelles du marché alimentaire.
Son modèle économique repose sur une clientèle professionnelle récurrente, des volumes réguliers et des gammes produits à marges attractives, assurant une rentabilité durable et un potentiel de développement.
Basée dans le Sud-Est de la France, la société opère à l’échelle nationale avec une organisation logistique agile et réactive.
Positionnée sur un marché en croissance (vente à emporter, livraison, consommation nomade), l’activité évolue continuellement pour répondre aux nouveaux usages et aux attentes croissantes en matière de performance, conformité et innovation.
L’entreprise propose une large gamme de solutions packaging à forte valeur d’usage, répondant aux exigences sanitaires, réglementaires et opérationnelles du marché alimentaire.
Son modèle économique repose sur une clientèle professionnelle récurrente, des volumes réguliers et des gammes produits à marges attractives, assurant une rentabilité durable et un potentiel de développement.
Basée dans le Sud-Est de la France, la société opère à l’échelle nationale avec une organisation logistique agile et réactive.
Positionnée sur un marché en croissance (vente à emporter, livraison, consommation nomade), l’activité évolue continuellement pour répondre aux nouveaux usages et aux attentes croissantes en matière de performance, conformité et innovation.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Minoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Opportunité d'investissement – Participation stratégique (50 %).
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Opportunité d'investissement – Participation stratégique (50 %).
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 2 000 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 20 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 6 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2 000 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 20 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 6 |
Points forts
Offre multi-matériaux différenciante, conçue pour répondre finement aux exigences opérationnelles des clients professionnels et soutenir une création de valeur durable.
Partenariats fournisseurs historiques et structurants, avec des acteurs de référence reconnus pour la qualité, la fiabilité et la compétitivité des conditions d’achat, constituant un avantage concurrentiel clé.
Modèle économique à forte valeur ajoutée, générateur de marges attractives et de cash-flow récurrent.
Potentiel de croissance significatif, via l'extension de l’offre, la diversification vers des segments adjacents (notamment l'industrie agroalimentaire) et l'activation de leviers de scalabilité. Ne nécessite pas d'investissements, pour la croissance future.
Partenariats fournisseurs historiques et structurants, avec des acteurs de référence reconnus pour la qualité, la fiabilité et la compétitivité des conditions d’achat, constituant un avantage concurrentiel clé.
Modèle économique à forte valeur ajoutée, générateur de marges attractives et de cash-flow récurrent.
Potentiel de croissance significatif, via l'extension de l’offre, la diversification vers des segments adjacents (notamment l'industrie agroalimentaire) et l'activation de leviers de scalabilité. Ne nécessite pas d'investissements, pour la croissance future.
Points faibles
Potentiel de structuration sur certains processus internes.
Dépendance partielle à des canaux historiques, offrant des opportunités de diversification.
Structure à taille humaine, nécessitant un renforcement et une agilité progressive pour accompagner la croissance.
Dépendance partielle à des canaux historiques, offrant des opportunités de diversification.
Structure à taille humaine, nécessitant un renforcement et une agilité progressive pour accompagner la croissance.
Positionnement par rapport au marché
Positionnement B2B à valeur ajoutée, orienté qualité, récurrence et marge, auprès d'une clientèle professionnelle fidèle.
Offre adaptée aux usages actuels (vente à emporter, exigences sanitaires, solutions pratiques).
Offre adaptée aux usages actuels (vente à emporter, exigences sanitaires, solutions pratiques).
Concurrence
Concurrence présente mais fragmentée, composée d'acteurs nationaux et régionaux, sur laquelle l'entreprise se différencie par un positionnement B2B à valeur ajoutée, la qualité de service, la réactivité et une clientèle professionnelle récurrente.
L'entreprise dispose par ailleurs d'un potentiel de développement vers d'autres segments, notamment l'industrie agroalimentaire ou secteurs connexes, grâce à des relations fournisseurs historiques, diversifiées et structurées avec des acteurs de référence dans leurs marchés.
L'entreprise dispose par ailleurs d'un potentiel de développement vers d'autres segments, notamment l'industrie agroalimentaire ou secteurs connexes, grâce à des relations fournisseurs historiques, diversifiées et structurées avec des acteurs de référence dans leurs marchés.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Compléments, spécificités
Les éléments financiers communiqués s'inscrivent dans un modèle économique historiquement rentable, reposant sur une activité B2B récurrente et des produits à forte valeur ajoutée.
L'entreprise évolue dans un secteur essentiel et peu cyclique, avec une capacité d’adaptation continue aux besoins des clients professionnels et aux évolutions du marché.
Les performances économiques doivent être appréciées dans une lecture pluriannuelle, reflétant la solidité du modèle et son potentiel de création de valeur.
Les informations financières seront communiquées après signature d’un accord de confidentialité (NDA), dans un cadre structuré et confidentiel.
Profil de repreneur recherché
Fonds d'investissement
Complément sur le profil de repreneur recherché
Opportunité adaptée à un partenaire industriel ou stratégique souhaitant renforcer sa présence sur le marché du packaging alimentaire B2B.
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Transactions comparables du secteur
Imprimeur et transformateur d'emballages souples, le groupe possède une maîtrise technique complète de la chaine graphique.
Réf. :
CR554
CA :
5-10M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Fabrication de film Cast polypropylène : deux machines produisent respectivement une ligne d'extrusion mono-couche, et une ligne de co-extrusion Cast 7 couches.
La société était en difficulté.
Réf. :
CR429
CA :
< 100k€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
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