Négoce, production, services techniques et formation BtoB
- Réf. : V85524
- Secteur : Fab / distrib. de fournitures et équipements industriels
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 06/03/2026
- Localisation : Indre et Loire, Centre, France
- CA : 5 250 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Secteur en vogue
Fiche d'identité de la société
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Indre et Loire, Centre, France
Résumé général de l'activité
Centre-Val de Loire.
Positionnement stratégique et forte rentabilité.
Une structure à taille humaine, bien implantée, avec une expertise reconnue à l'échelle nationale et internationale.
Une entreprise BtoB spécialisée dans un secteur de niche à haute technicité, avec une activité diversifiée : Négoce, production, services techniques et formation.
- Équipe autonome, expérimentée et fidélisée.
- Croissance maîtrisée et carnet de commandes constant.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 6 300 | 5 250 | |
| Marge brute | Marge | 2 500 | 1 850 | |
| EBE | EBE | 350 | 200 | |
| Résultat exploitation | REX | 300 | 1 | |
| Résultat net | RN | 250 | 1 | |
| Nb. de personnes | Nb | 17 | 12 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 6 300 | 5 250 | ||
| Marge brute | 2 500 | 1 850 | ||
| EBE | 350 | 200 | ||
| Résultat exploitation | 300 | 1 | ||
| Résultat net | 250 | 1 | ||
| Nb. de personnes | 17 | 12 |
Autres chiffres
Points forts
- Offre complète et intégrée (produits + services + formation).
- Réseau commercial développé à l'échelle nationale.
- Équipe technique expérimentée et réactive.
- Rentabilité maîtrisée et carnet de commandes récurrent.
- Certification qualité reconnue dans la branche professionnelle.
- Chiffre d'affaires supérieur à 6 M€.
- Notoriété nationale avec plus de 100 partenaires commerciaux.
- Infrastructure complète : Showroom, atelier de montage, centre de formation, SAV, …
Positionnement par rapport au marché
- Négoce de machines industrielles (neuf et occasion).
- Conception et fabrication de ses propres équipements.
- Prestations techniques (maintenance, installation, transfert industriel).
Elle bénéficie d'un positionnement différenciant, à la croisée entre savoir-faire technique, service client et réseau commercial.
Concurrence
- D'importateurs mono-marques.
- De constructeurs industriels intégrés.
- De petites structures régionales centrées sur le négoce ou le SAV.
L'entreprise analysée se distingue par la complémentarité de ses activités et sa capacité à offrir une solution globale à ses clients professionnels.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 2334 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 300 k€
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
EBE = EBER
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
Complément sur le profil de repreneur recherché
Industriel ou investisseur expérimenté, souhaitant se renforcer dans le secteur des équipements techniques ou de l'usinage de matériaux.
Entreprise du secteur souhaitant réaliser une croissance externe pour :
- Élargir sa gamme de produits ou services.
- Renforcer sa présence en France.
- Intégrer un outil de production, un SAV structuré ou un centre de formation.
Cadre dirigeant ou entrepreneur avec expérience industrielle, capable de piloter une activité structurée avec un effectif d'environ 17 collaborateurs et désireux de s'appuyer sur une entreprise rentable et bien implantée.
Investisseur financier, dans le cadre d'un build-up ou d'une stratégie de développement sectoriel, avec maintien d'une direction opérationnelle en place.
Reprise idéale pour un industriel, un groupe ou un investisseur à la recherche d'un positionnement différenciant et d'un potentiel de développement (produits, digitalisation, international, …).
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Feuille de route stratégiqueAprès la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
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