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Maison de retraite hôtelière

Confidentiel, Tunisie
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : non spécifié
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Tunisie
Région : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Prise en charge de personnes âgées européennes dans des structures hôtelières en Tunisie depuis 2009.

La structure assure la partie soins et accompagnement.

L'hôtel fournit la prestation hôtelière classique : hébergement et nourriture.

Ce sont des personnes dépendantes qui sont prises en charge.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Compléments : Entreprise crée en 2009.
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202320242025
CACA 150 200
Marge bruteMarge
EBE EBE 60 75
Résultat exploitationREX 60
Résultat netRN 50
Nb. de personnesNb 5 5 7
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2022202320242025
CA 150 200
Marge brute
EBE 60 75
Résultat exploitation 60
Résultat net 50
Nb. de personnes 5 5 7
Points forts
Le point fort est la bonne réputation de la société, la prise en charge médicale et paramédicale, ce qui n'est pas le cas de la concurrence qui se positionne sur le confort hôtelier et non sur son savoir faire médical.
Points faibles
Seul le marché français a été développé.
Positionnement par rapport au marché
Le marché est celui de l'Europe.

Il faut proposer une offre de soins plus attractive qu'en Europe pour attirer les personnes âgées avec un meilleur service paramédical.

Une prise en charge personnalisée de la personne âgée est proposée, avec la possibilité de bénéficier d'une aide-soignante individuelle.

En Allemagne et en Suisse le prix des maisons de retraite est très élevé : c'est donc une nouvelle clientèle qu'il faut aller chercher (les repreneurs germanophones sont les bienvenus).
Concurrence
Il n'y a qu'un seul concurrent avec les mêmes propositions sur le marché.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : 70 k€

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 80 k€

Compléments, spécificités

Pas d'amortissement.

Pas de TVA.

Ce qui est vendu :
- Le concept.
- Le nom.
- La clientèle existante le jour de la cession.
- Le savoir faire et tous les process.
- Les contrats avec les partenaires hôteliers.
- Les deux site web.
- Les parts de la société UK créée en 2022. Société faisant des bénéfices.

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement

Complément sur le profil de repreneur recherché

Assurer une présence personnelle sur site ou avec un directeur de confiance ( avec au moins formation paramédicale et bac + 2).

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