Maçonnerie générale et travaux de second œuvre
- Réf. : V86759
- Secteur : Autre activité de second oeuvre
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 21/04/2026
- Localisation : Bouches du Rhône, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
- CA : 1 600 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : EURL
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Bouches du Rhône, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Bouches du Rhône, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Résumé général de l'activité
Construction de maison individuelle
Aménagement d'espaces intérieurs et extérieurs.
Rénovation intérieurs et extérieurs.
Positionnement reconnu : acteur apprécié du tissu économique local (clients publics, promoteurs privés, architectes) avec une réputation bâtie depuis 10 ans.
Aménagement d'espaces intérieurs et extérieurs.
Rénovation intérieurs et extérieurs.
Positionnement reconnu : acteur apprécié du tissu économique local (clients publics, promoteurs privés, architectes) avec une réputation bâtie depuis 10 ans.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 2 000 | 1 600 | 2 000 |
| Marge brute | Marge | 800 | 750 | 860 |
| EBE | EBE | 150 | 160 | 300 |
| Résultat exploitation | REX | 140 | 150 | 290 |
| Résultat net | RN | 100 | 100 | 240 |
| Nb. de personnes | Nb | 8 | 5 | 6 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2 050 | 2 000 | 1 600 | 2 000 |
| Marge brute | 850 | 800 | 750 | 860 |
| EBE | 200 | 150 | 160 | 300 |
| Résultat exploitation | 200 | 140 | 150 | 290 |
| Résultat net | 150 | 100 | 100 | 240 |
| Nb. de personnes | 6 | 8 | 5 | 6 |
Autres chiffres
Fonds propres :
10 k€
Dettes financières : 70 k€
Trésorerie nette : 70 k€
Dettes financières : 70 k€
Trésorerie nette : 70 k€
Points forts
Taille critique et rentabilité éprouvée : la Société génère 1,8 M€ de chiffre d'affaires pour environ 350 k€ d'EBITDA en 2024, soit une marge de ~19 %, très significativement supérieure à la moyenne sectorielle. Cette performance traduit une discipline opérationnelle, une maîtrise du chiffrage et un contrôle rigoureux du BFR chantier.
Portefeuille diversifié et fortement récurrent : plus de 150 chantiers livrés sur le dernier exercice, auprès d'une clientèle B2B structurée (promoteurs, bailleurs, architectes, entreprises générales). Environ 75 % du chiffre d'affaires est reconduit naturellement d'une année sur l'autre, traduisant la solidité des relations commerciales et l'absence de dépendance à un client unique.
Visibilité commerciale et potentiel de croissance : le carnet de commandes 2025 est d'ores et déjà sécurisé à hauteur de 2 M€ à l'ouverture de l'exercice, offrant à un repreneur une visibilité rare sur ce segment d'activité. La Société présente par ailleurs un profil idéal pour un rapprochement industriel : synergies immédiates identifiables en achats (matériaux, sous-traitance), mutualisation de la force commerciale et extension naturelle de la couverture géographique régionale.
Équipe opérationnelle structurée et transmissible : organisation stabilisée, savoir-faire technique reconnu et capacité d'exécution sur l'ensemble du corps d'état (gros œuvre, second œuvre, réhabilitation), permettant une reprise dans des conditions de continuité
Portefeuille diversifié et fortement récurrent : plus de 150 chantiers livrés sur le dernier exercice, auprès d'une clientèle B2B structurée (promoteurs, bailleurs, architectes, entreprises générales). Environ 75 % du chiffre d'affaires est reconduit naturellement d'une année sur l'autre, traduisant la solidité des relations commerciales et l'absence de dépendance à un client unique.
Visibilité commerciale et potentiel de croissance : le carnet de commandes 2025 est d'ores et déjà sécurisé à hauteur de 2 M€ à l'ouverture de l'exercice, offrant à un repreneur une visibilité rare sur ce segment d'activité. La Société présente par ailleurs un profil idéal pour un rapprochement industriel : synergies immédiates identifiables en achats (matériaux, sous-traitance), mutualisation de la force commerciale et extension naturelle de la couverture géographique régionale.
Équipe opérationnelle structurée et transmissible : organisation stabilisée, savoir-faire technique reconnu et capacité d'exécution sur l'ensemble du corps d'état (gros œuvre, second œuvre, réhabilitation), permettant une reprise dans des conditions de continuité
Points faibles
Échelle actuelle limitée : la taille de la Société, bien que rentable, reste inférieure au seuil permettant d'accéder à certains appels d'offres structurants ou marchés-cadres. Ce constat constitue davantage un levier de build-up qu'une fragilité intrinsèque : l'adossement à un acteur de taille supérieure permettrait de débloquer un effet de taille immédiat sans refonte du modèle opérationnel.
Absence de contrats de sous-traitance cadres : l'activité repose aujourd'hui exclusivement sur des chantiers en contractant direct, sans dispositif de sous-traitance récurrente avec des entreprises générales ou majors régionales. Cette situation, historiquement choisie pour préserver les marges, représente un relais de croissance complémentaire immédiatement activable par un repreneur disposant d'un réseau de donneurs d'ordre établi.
Absence de contrats de sous-traitance cadres : l'activité repose aujourd'hui exclusivement sur des chantiers en contractant direct, sans dispositif de sous-traitance récurrente avec des entreprises générales ou majors régionales. Cette situation, historiquement choisie pour préserver les marges, représente un relais de croissance complémentaire immédiatement activable par un repreneur disposant d'un réseau de donneurs d'ordre établi.
Positionnement par rapport au marché
La Société est une PME indépendante de maçonnerie générale et de gros œuvre, implantée historiquement en région PACA.
Elle couvre l'ensemble du corps d'état — gros œuvre neuf, second œuvre et réhabilitation — auprès d'une clientèle majoritairement B2B composée de promoteurs privés, bailleurs sociaux, architectes, entreprises générales et donneurs d'ordre publics.
Son positionnement cible le segment intermédiaire du marché local : au-dessus des artisans et TPE dépourvus de structuration, mais en deçà des majors nationales dont le modèle économique n'est pas calibré sur des tickets unitaires de 50 à 500 k€. Cet entre-deux confère à la Société un avantage compétitif défendable, combinant réactivité d'exécution, rigueur financière et capacité à mobiliser des équipes pluridisciplinaires sur des chantiers techniquement exigeants.
Elle couvre l'ensemble du corps d'état — gros œuvre neuf, second œuvre et réhabilitation — auprès d'une clientèle majoritairement B2B composée de promoteurs privés, bailleurs sociaux, architectes, entreprises générales et donneurs d'ordre publics.
Son positionnement cible le segment intermédiaire du marché local : au-dessus des artisans et TPE dépourvus de structuration, mais en deçà des majors nationales dont le modèle économique n'est pas calibré sur des tickets unitaires de 50 à 500 k€. Cet entre-deux confère à la Société un avantage compétitif défendable, combinant réactivité d'exécution, rigueur financière et capacité à mobiliser des équipes pluridisciplinaires sur des chantiers techniquement exigeants.
Concurrence
Le marché de la maçonnerie en PACA est fortement atomisé : plusieurs milliers d'acteurs se partagent la demande régionale, avec une prédominance de TPE de moins de 10 salariés et un nombre limité de PME structurées réalisant entre 1 et 20 M€ de chiffre d'affaires. Les grands groupes nationaux ne constituent pas des concurrents frontaux, leur modèle opérant sur des lots de taille significativement supérieure.
La concurrence directe se compose d'une vingtaine d'entreprises régionales aux profils comparables, dont la majorité présente toutefois des fragilités structurelles récurrentes : sous-capitalisation, dépendance à un nombre restreint de donneurs d'ordre, absence de carnet de commandes sécurisé en amont de l'exercice, ou rentabilité dégradée par la pression sur les prix et la volatilité du coût des matériaux.
La Société se différencie par la profondeur de son portefeuille récurrent (~75 % du CA reconduit annuellement), une marge d'EBITDA nettement supérieure à la moyenne sectorielle (~19 % contre 6 à 8 % typiques) et une visibilité commerciale sécurisée dès le début de chaque exercice.
La concurrence directe se compose d'une vingtaine d'entreprises régionales aux profils comparables, dont la majorité présente toutefois des fragilités structurelles récurrentes : sous-capitalisation, dépendance à un nombre restreint de donneurs d'ordre, absence de carnet de commandes sécurisé en amont de l'exercice, ou rentabilité dégradée par la pression sur les prix et la volatilité du coût des matériaux.
La Société se différencie par la profondeur de son portefeuille récurrent (~75 % du CA reconduit annuellement), une marge d'EBITDA nettement supérieure à la moyenne sectorielle (~19 % contre 6 à 8 % typiques) et une visibilité commerciale sécurisée dès le début de chaque exercice.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 700 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 200 k€
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Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
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Transactions comparables du secteur
Équipe expérimentée, fidèle, autonome et structurée.
Réf. :
CR599
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Société spécialisée dans la rénovation de l'habitat tous corps d'état (plomberie, cuisine, chauffage, électricité, sol, carrelage, peinture) située dans les Bouches-du-Rhône, à Marseille.
Réf. :
CR575
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Société se positionnant dans la réparation de monuments historiques et la taille de pierre.
Réf. :
CR489
CA :
3-5M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
La société intervient sur tous les corps de métiers, avec des prestations haut de gamme.
Réf. :
CR454
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Rénovation, aménagement et travaux d'extension d'Établissements Recevant du Public (ERP), en plus d'une activité de construction de maisons individuelles haut de gamme.
La cession concerne également un point de vente matériaux représentant environ 25% du CA
Réf. :
CR414
CA :
>= 10M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Entreprise spécialisée dans la réalisation et la coordination de travaux de bâtiments en second-oeuvre
Réf. :
CR318
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Production et pose de charpentes métalliques, bardage, couverture, finitions et maçonnerie.
Réf. :
CR213
CA :
5-10M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Entreprise du second œuvre du bâtiment, spécialisée en chauffage, climatisation, plomberie sanitaire.
Réf. :
CR138
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
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- société in bonis
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