

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 500 | 1 000 | 950 |
| Marge brute | Marge | 900 | 650 | 610 |
| EBE | EBE | 100 | -75 | 15 |
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 9 | 8 | 8 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2 500 | 1 500 | 1 000 | 950 |
| Marge brute | 1 300 | 900 | 650 | 610 |
| EBE | 55 | 100 | -75 | 15 |
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 9 | 9 | 8 | 8 |
Prix de cession souhaité : 160 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 50 k€
La clôture d'exercice est au 30 septembre.
L'activité était exercée sous deux entités avec leurs marques spécifiques jusqu'à l'exercice n-1 inclus. Durant l'exercice n*, les deux entités ont été regroupées en une seule avec répercussion de tous les frais y-afférents.
L'exercice n-2 porte sur 21 mois et inclut la période de rattrapage post-covid.
Les chiffres de l'exercice n+1 sont extrapolés à partir d'une balance et ont un caractère indicatif. Ils seront précisés à court-terme par la présentation du bilan définitif.
Le CA a été un peu réduit, mais concentré sur les produits à marge.
Personne physique ou morale
Le repreneur doit avoir la capacité à négocier avec des centrales d'achats et de grands groupes ; même si, dans les faits, les marchés traités représentent des petits montants pour ces clients.