Fiche d'identité de la société
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : France
Region : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Il s'agit d'une cession d'un droit d'exploitation régional exclusif et définitif. => 1 région = 1 acquéreur.
Ce n'est pas une franchise, il n'y a pas de redevance.
Il s'agit d'une activité structurée et à forte valeur immatérielle, construite et éprouvée sur 10 ans d'expériences terrain.
Multi-secteurs et clé en main.
En plus
A propos de la cession
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 180 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 40 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 1 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 180 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 40 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 1 |
Points forts
- De très belles références notamment auprès de grands groupes.
- Une offre d'accompagnement et de formation packagée très opérationnelle, prête à l'emploi.
- Une approche innovante générant une réelle adhésion à un sujet perçu comme fastidieux.
- Organisme de formation certifié QUALIOPI (dec.2027).
Opportunité rare :
- 1 activité transmise, immédiatement génératrice de business.
- 1 région = 1 acquéreur (chaque région attribuée sort définitivement de la vente) => Achats de plusieurs régions possible.
- Aucune redevance.
- Indépendance totale.
- La transmission est accompagnée avec une formation complète personnalisée au profil de l'acquéreur et de ses besoins (10 jours) intégrant le transfert méthodologie et la posture premium.
- Un coaching de 6 mois (0,5 j/mois).
- Un accompagnement à la montée en puissance, sur demande.
Positionnement par rapport au marché
Très belles références, notamment auprès de grands groupes dans tous les secteurs d'activité : EHPAD, Santé, Écoles, Transports en commun...
Les barrières à l'entrée sectorielle sont fortes.
Le marché se structure maintenant.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Compléments, spécificités
Cette activité performante a été construite avec la rigueur et l'exigence d'un grand groupe.
L'actif cédé est multi-secteurs avec une expertise dans le secteur médico- social (EHPAD, ESMS, établissements de santé). Il comprend :
- La méthodologie d'accompagnement à la conformité RGPD, packagée et duplicable.
- Les boîtes à outils et bases documentaires complètes (Audits, plans d'actions, procédures, registres, formalités administratives et contractuelles, Kits opérationnels, ...)
- La marque et les actifs marketing/digitaux (différenciants et performants).
- Le portefeuille clients (250 références) et la base de prospects qualifiés.
- La formation opérationnelle et l’accompagnement de prise en main de l'activité.
- Les éléments préparatoires à la certification DPO AFNOR - La certification QUALIOPI (valide jusqu'à décembre 2027).
Le modèle économique est très rentable à fort potentiel de croissance :
- Marge brute > 90 %.
- CA moyen constaté > 180 k€ / an par exploitant.
- Panier moyen : 5 000 – 7 000 € (jusqu’à 30 000 €).
- Missions transformables en revenus récurrents.
- Structure légère, faibles charges fixes et rentabilité rapide.
Prix de cession : 22 k€ à 45 k€ par région, selon la région.
L'amortissement potentiel de l'investissement est quasi immédiat selon dynamique commerciale.
Le modèle est conçu pour générer du chiffre d'affaires dès le démarrage.
Échange confidentiel après entretien de qualification. Dossier complet transmis aux profils sérieux uniquement.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Le profil idéal est un professionnel déjà installé (ou non), ambitieux et rigoureux souhaitant déployer rapidement une offre rentable à forte Valeur Ajoutée :
- Consultants RGPD/DPO Externe / Généraliste / Informatique voulant se spécialiser, monter en gamme, gagner du temps, augmenter son panier moyen.
- Cabinet de Conseil / Audit / QSE souhaitant ajouter une brique RGPD packagée et pénétrer le secteur Médico-Social.
-Organismes de formation (QUALIOPI) cherchant à intégrer une offre de conformité RGPD complète.
-Indépendants en reconversion (profil structuré) voulant une offre “prête à vendre” dès les premiers RDV.
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Feuille de route stratégiqueAprès la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
• Une synthèse structurée des éléments clés
• Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
• Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
• L’identification des enjeux structurants du dossier
• Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
• Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.
Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.
Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.