Publicité
Satisfait ou récrédité !
Si une mise en relation s’avère non concluante FUSACQ s’engage à vous recréditer d’une mise en relation gratuite
Vous êtes un repreneur ?
Gardez les justificatifs de vos achats sur FUSACQ. Ces frais pourront vous être remboursés lors de votre reprise
Publicité

Conseil en excellence opérationnelle et QSE

Confidentiel, Haute-Normandie, France
  Partager
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Haute-Normandie, France
Departement : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Un cabinet spécialiste et pionnière du déploiement « Lean » dans les PME et les sites de Grands Groupes :
- Mise en place des concepts Lean dans les organisations.
- Transfert de compétences et formations sur mesure.
- Réalisation de chantiers spécifiques de productivité.
- Développement Durable/ISO 26000 et Certifications ISO 9001/14001/18001.

Son objectif : L'Excellence Opérationnelle de ses clients.

Sa mission : Améliorer la Compétitivité et la Réactivité des entreprises.

Sa Vision : Faire de chacun de vos collaborateurs un acteur de la performance.

Son expertise :
- Déploiement du 'Lean-Agilité' : ExOp, Lean Management; Agilité – Scrum.
- Transfert de compétences à vos équipes et formations sur mesure.
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202420252026
CACA 200 200 150
Marge bruteMarge
EBE EBE
Résultat exploitationREX -5 5 20
Résultat netRN -10 5 15
Nb. de personnesNb 1 1
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2023202420252026
CA 150 200 200 150
Marge brute
EBE
Résultat exploitation -10 -5 5 20
Résultat net -10 -10 5 15
Nb. de personnes 2 1 1
Autres chiffres
Fonds propres : 125 k€
Dettes financieres : 25 k€
Trésorerie nette : 180 k€
Points forts
Capacité à agir sur le terrain :
- Mise en place rapide.
- Intervention au plus près des opérationnels.
- Traitement concret des problématiques de l'entreprise.

Capacité à faire passer les messages :
- Explication neutre des enjeux et de l'intérêt de l'entreprise.
- Dialogue avec les collaborateurs.
- Soutien de l'encadrement.
- Remontée des problématiques à la direction.

Engagement financier :
Définition de livrables clairs sur lesquels la société s'engage.
Rentabilité généralement atteinte :
- à 50 % dès la fin de la mission,
- à 100 % dans les 6 mois suivant la mission.
Possibilité de prévoir une part significative de rémunération au succès.

La certification Qualiopi, l'agrément CARSAT ainsi que la connaissance de nombreuses sources de subventions.

Les certifications ISO 9001 et 14001 (en vigueur jusqu'en janvier 2025).

Base de données structurée et facile d'accès :
- 7 jeux pédagogiques,
- Nombreux formulaires rapidement utilisables par les clients,
- etc.
Points faibles
Prospection commerciale.

Suivi des anciens clients.
Positionnement par rapport au marché
La différenciation se fait sur l'engagement de résultat, et sur la définition sur mesure des prestations.

Prestation à temps partiel jusque maintenant.
Concurrence
Très variée.

Plus faible en Normandie.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.

Compléments, spécificités

CA N-3 = 250 k€.
RN N-3 = +15 k€.
Résultats N-4 très voisins.
Rémunération brute du dirigeant > 50 k€.

Capital intellectuel important, ayant généré du CIR.

Importante base de connaissances et d'outils :
- 7 jeux pédagogiques.
- Nombreux formulaires rapidement utilisables par les clients.
- Nombreux supports de cours.
- Près de 200 références, de la TPE au grand groupe.

Tuilage important négociable.

Un crédit vendeur est envisageable.

Profil de repreneur recherché

Personne physique

Complément sur le profil de repreneur recherché

Profil type ingénieur polyvalent.

Expérience des actions terrains.

FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Formation et conseil en stratégie commerciale auprès de grands groupes industriels
Réf. : CR584       CA : 3-5M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
  -  personne physique
  -  société
  -  société in bonis
  -  société en difficulté
  -  achat de titres
  -  achat fonds de commerce
Accès réservé aux repreneurs via l'offre            Connectez-vous
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.

Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
     • Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
     • Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
     • Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.

Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.

Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Découvrez FUSACQ Elite   Voir une analyse gratuitement
    Feuille de route stratégique
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.

Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
   • des informations partielles ou techniques,
   • des éléments financiers à interpréter,
   • des enjeux humains et organisationnels sensibles,
   • la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.

Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
   • Une synthèse structurée des éléments clés
   • Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
   • Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
   • L’identification des enjeux structurants du dossier
   • Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
   • Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.

Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.

Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.