Chaudronnerie, tuyauterie, serrurerie et métallerie
- Réf. : V78937
- Secteur : Chaudronnerie / Produits métalliques
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 06/02/2026
- Localisation : Saône et Loire, Bourgogne, France
- CA : 750 k€
- CESSION D'ENTREPRISE
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SARL
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Saône et Loire, Bourgogne, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Saône et Loire, Bourgogne, France
Résumé général de l'activité
Maintenance industrielle, chaudronnerie, tuyauterie (acier inox), soudure, montage de structure métallique.
Le portefeuille clients est composé de grands groupes industriels.
L'entreprise est certifiée MASE lui permettant d'intervenir sur des sites classés Seveso.
Le parc machines et le parc véhicules sont complets, permettant ainsi de satisfaire avec une certaine flexibilité toutes les demandes clients.
Ces outils permettent le développement de la fabrication et du CA.
Possibilité d'augmenter très fortement le CA avec le portefeuille clientèle actuel et les entreprises locales non démarchées à ce jour.
Entreprise fondée il y a presque 15 ans et reconnue pour sa qualité de travail et sa réactivité.
Le portefeuille clients est composé de grands groupes industriels.
L'entreprise est certifiée MASE lui permettant d'intervenir sur des sites classés Seveso.
Le parc machines et le parc véhicules sont complets, permettant ainsi de satisfaire avec une certaine flexibilité toutes les demandes clients.
Ces outils permettent le développement de la fabrication et du CA.
Possibilité d'augmenter très fortement le CA avec le portefeuille clientèle actuel et les entreprises locales non démarchées à ce jour.
Entreprise fondée il y a presque 15 ans et reconnue pour sa qualité de travail et sa réactivité.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Compléments : L'un des deux gérants approchant l'âge de la retraite et l'autre ayant des projets de reconversion à l'étranger, le moment est venu pour eux de vendre la société et les murs après 20 ans de collaboration et d'amitié.
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Compléments : L'un des deux gérants approchant l'âge de la retraite et l'autre ayant des projets de reconversion à l'étranger, le moment est venu pour eux de vendre la société et les murs après 20 ans de collaboration et d'amitié.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 110 | 885 | 750 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 170 | 170 | 150 |
| Résultat exploitation | REX | 130 | 130 | 120 |
| Résultat net | RN | 100 | 130 | 95 |
| Nb. de personnes | Nb | 5 | 5 | 6 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 110 | 885 | 750 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 170 | 170 | 150 | |
| Résultat exploitation | 130 | 130 | 120 | |
| Résultat net | 100 | 130 | 95 | |
| Nb. de personnes | 5 | 5 | 6 |
Autres chiffres
Fonds propres :
418 k€
Dettes financieres : 000 k€
Trésorerie nette : 200 k€
Dettes financieres : 000 k€
Trésorerie nette : 200 k€
Points forts
Atelier entièrement équipé (à vendre ou location) : 1 200 m² avec pont roulant de 5 tonnes, bureaux, vestiaires, table plasma 1500 x 3000, guillotine de 3 mètres, 2 presses plieuses de 3 mètres (100 tonnes), scie à ruban, postes à souder TIG/MIG, engin de chantier Merlo Roto avec flèche de 17 mètres, chariot élévateur de 2,5 tonnes, 3 véhicules aménagés de type Jumper et 1 camion plateau.
Certification MASE obtenue en 2012.
Main-d'œuvre qualifiée, moyenne d'âge : 35 ans.
Carnet de commandes assuré pour plusieurs mois.
Potentiel de développement significatif.
Certification MASE obtenue en 2012.
Main-d'œuvre qualifiée, moyenne d'âge : 35 ans.
Carnet de commandes assuré pour plusieurs mois.
Potentiel de développement significatif.
Points faibles
Management : La société se compose de 2 gérants, 3 salariés et une personne a mi-temps pour la partie administrative .
Les 2 gérants (propriétaires à 100% de la société et des murs) étant aussi des chefs de chantier très actifs sur le terrain.
L'embauche d'un chef de chantier semble nécessaire après le départ des 2 gérants.
À noter que les gérants restent toutefois ouverts à une période de transition avec le repreneur dans les meilleures conditions.
Les 2 gérants (propriétaires à 100% de la société et des murs) étant aussi des chefs de chantier très actifs sur le terrain.
L'embauche d'un chef de chantier semble nécessaire après le départ des 2 gérants.
À noter que les gérants restent toutefois ouverts à une période de transition avec le repreneur dans les meilleures conditions.
Positionnement par rapport au marché
Une clientèle fidèle et locale (dans un rayon de 30 km) issue de divers secteurs d'activité tels que l'automobile, la métallurgie, l'agroalimentaire, l'énergie , les entrepreneurs locaux et les particuliers.
Son positionnement géographique est un atout, situé dans un bassin d'activité propice à un développement significatif, voire très important, en cas d'élargissement du secteur d'activité à 100 km.
Son positionnement géographique est un atout, situé dans un bassin d'activité propice à un développement significatif, voire très important, en cas d'élargissement du secteur d'activité à 100 km.
Concurrence
1 concurrent direct en local et 2 autres dans un secteur d'activité plus éloigné.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 550 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 200 k€
Cette entreprise est-elle finançable pour vous ?
Grâce à notre simulateur de reprise, évaluez immédiatement votre capacité financière à racheter cette société.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
Les chiffres de l'année n* sont les résultats de la clôture du bilan au 31 octobre 2025.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
La société intervient à la fois sur des opérations de maintenance et d'investissements au travers de travaux de conception et de fabrication d'ouvrages métalliques en acier, inox ou en aluminium.
Réf. :
CR601
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Mécano-soudure spécialisée sur engins de travaux publics et de génie civil
Réf. :
CR517
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Feuille de route stratégiqueVotre feuille de route stratégique n’est pas encore activée
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
• Une synthèse structurée des éléments clés
• Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
• Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
• L’identification des enjeux structurants du dossier
• Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
• Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.
Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.
Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.