Agence digitale de développement de logiciels pédagogiques
- Réf. : V81222
- Secteur : Développement applications
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 05/12/2025
- Localisation : Hérault, Languedoc-Roussillon, France
- CA : 120 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Hérault, Languedoc-Roussillon, France
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Hérault, Languedoc-Roussillon, France
Résumé général de l'activité
Agence de développement logiciel dédiée à la digitalisation et la dynamisation des formations présentielles et distancielles (synchrones et asynchrones).
Issue de plusieurs années de développement, l'entreprise dispose de 2 solutions matures et concurrentielles.
Une de ces solutions est particulièrement disruptive, attractive et séduit facilement les utilisateurs.
L'autre solution est un LMS assez conventionnel, mais avec des fonctions étendues, beaucoup de personnalisation possible et la possibilité d'être boostée à l'IA.
Issue de plusieurs années de développement, l'entreprise dispose de 2 solutions matures et concurrentielles.
Une de ces solutions est particulièrement disruptive, attractive et séduit facilement les utilisateurs.
L'autre solution est un LMS assez conventionnel, mais avec des fonctions étendues, beaucoup de personnalisation possible et la possibilité d'être boostée à l'IA.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Adossement industriel
Compléments : Adossement industriel (nécessité de booster la commercialisation). La société cherche un partenaire pour développer la commercialisation de ses solutions et mettre à disposition les innovations qu'elle a su développer. Initialement l'activité de développement constituait une partie d'un organisme de formation, mais cette organisation était un frein au développement commercial et donc un gaspillage du potentiel de ces solutions.
Raison principale de la cession : Adossement industriel
Compléments : Adossement industriel (nécessité de booster la commercialisation). La société cherche un partenaire pour développer la commercialisation de ses solutions et mettre à disposition les innovations qu'elle a su développer. Initialement l'activité de développement constituait une partie d'un organisme de formation, mais cette organisation était un frein au développement commercial et donc un gaspillage du potentiel de ces solutions.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 120 | ||
| Marge brute | Marge | 100 | ||
| EBE | EBE | |||
| Résultat exploitation | REX | 5 | ||
| Résultat net | RN | 4 | ||
| Nb. de personnes | Nb | 2 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 120 | |||
| Marge brute | 100 | |||
| EBE | ||||
| Résultat exploitation | 5 | |||
| Résultat net | 4 | |||
| Nb. de personnes | 2 |
Autres chiffres
Fonds propres :
25 k€
Trésorerie nette : 5 k€
Trésorerie nette : 5 k€
Points forts
Les 2 solutions conçues par la société ont fait leur preuves et sont utilisées au quotidien par des centaines de personnes.
Société immédiatement opérationnelle pour déployer la solution.
Équipes internes et externes très compétentes et réactives.
Très faibles charges fixes.
La société peut faire comme tout le monde, du SaaS, mais pas obligatoirement, le modèle économique est donc très souple et peu faire la différence.
Société immédiatement opérationnelle pour déployer la solution.
Équipes internes et externes très compétentes et réactives.
Très faibles charges fixes.
La société peut faire comme tout le monde, du SaaS, mais pas obligatoirement, le modèle économique est donc très souple et peu faire la différence.
Points faibles
Jusqu'à présent cette activité a été annexe à une activité de formation, c'était un "side project".
La commercialisation des solutions n'a pas été faite sur un périmètre assez large.
La commercialisation des solutions n'a pas été faite sur un périmètre assez large.
Positionnement par rapport au marché
Une des solutions proposées est très pertinente par rapport à kahoot ou klaxon.
Concurrence
Existante.
Pour un produit : Tous les LMS du marché.
Pour l'autre : 2 concurrents.
Pour un produit : Tous les LMS du marché.
Pour l'autre : 2 concurrents.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 199 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 50 k€
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Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
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Compléments, spécificités
Des clients récurrents sont déjà acquis.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Soit le repreneur prend tout, soit le dirigeant peut faire entrer au capital un profil dynamique en charge de la commercialisation et/ou d'une levée de fonds.
La mobilisation de fonds semble nécessaire à faire passer l'entreprise à la dimension qu'elle mérite.
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Transactions comparables du secteur
Serveur EDI destiné aux donneurs d'ordres de transport - industriels, commissionnaires et logisticiens, ainsi qu'aux transporteurs eux-mêmes.
Réf. :
CR532
CA :
1-3M€
Date :
Plus de 10 ans
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
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