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Mardi 23 Mai 2017 à 10h18 par AGAPA Conseils / DC PILOT
Réalisez un diagnostic pour connaître vos forces et vos faiblesses avec DC PILOT
Connaître les moyens de votre entreprise grâce au diagnostic stratégique permet de travailler pour plus de performance
Comprendre quelles sont les forces et les faiblesses de votre entreprise va vous permettre de prendre du recul.
Le diagnostic stratégique est une démarche qui va vous apporter beaucoup.
Vous allez identifier les menaces et les opportunités pour votre entreprise et adapter votre stratégie.
A réaliser plusieurs fois dans la vie d’une entreprise, analyser l’ensemble de vos pratiques va être bénéfique pour vous construire à long terme.
· Le diagnostic stratégique des éléments propres à l’entreprise
· Votre entreprise face à son environnement
Comprendre quelles sont les forces et les faiblesses de votre entreprise va vous permettre de prendre du recul.
Le diagnostic stratégique est une démarche qui va vous apporter beaucoup.
Vous allez identifier les menaces et les opportunités pour votre entreprise et adapter votre stratégie.
A réaliser plusieurs fois dans la vie d’une entreprise, analyser l’ensemble de vos pratiques va être bénéfique pour vous construire à long terme.
· Le diagnostic stratégique des éléments propres à l’entreprise
· Votre entreprise face à son environnement
Pour en savoir plus
AGAPA Conseils / DC PILOT
Propose, aux petites et moyennes entreprises, de mettre à leur disposition un expert en développement commercial. Il s’agit, après avoir analysé la stratégie et l’organisation commerciale de l’entreprise, de définir, avec le dirigeant, le ou les plans d’actions à réaliser.- adresse_120716
69007 Lyon - telephone_120716
- fax_120716
- dpo_120716@fusacq.com
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