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Mercredi 21 Juillet 2021 à 16h30 par Aveo Management
Organisation du travail post crise
REFLECHIR A L'ORGANISATION DU TRAVAIL POST CRISE
Le challenge des entreprises aujourd’hui varie selon les cas. Il s'agit de motiver les collaborateurs à revenir en présentiel, de combiner les souhaits des adeptes du télétravail avec ceux qui ne jurent que par le présentiel. Et dans tous les cas, il s'agit de faire rimer les attentes des salariés avec les besoins et la performance de l’entreprise.
Hors, le présentiel et le distanciel répondent à des situations différentes. Sans surprise, le présentiel est plébiscité pour renforcer la vie sociale (82 % des sondés), le collectif, le sentiment d’appartenance, mais également (et j'y suis particulièrement sensible), la formation des jeunes et des nouveaux recrutés (81 %). Le distanciel est lui, plutôt associé aux tâches qui demandent de la concentration (74%).
Le post crise, permet de rechallenger les modes d’organisation et de conjuguer les souhaits des collaborateurs et la performance de l’entreprise.
Et chez vous ? La période est-elle l'opportunité de repenser votre organisation ? Je serais intéressée par un partage d'expérience.
Le challenge des entreprises aujourd’hui varie selon les cas. Il s'agit de motiver les collaborateurs à revenir en présentiel, de combiner les souhaits des adeptes du télétravail avec ceux qui ne jurent que par le présentiel. Et dans tous les cas, il s'agit de faire rimer les attentes des salariés avec les besoins et la performance de l’entreprise.
Hors, le présentiel et le distanciel répondent à des situations différentes. Sans surprise, le présentiel est plébiscité pour renforcer la vie sociale (82 % des sondés), le collectif, le sentiment d’appartenance, mais également (et j'y suis particulièrement sensible), la formation des jeunes et des nouveaux recrutés (81 %). Le distanciel est lui, plutôt associé aux tâches qui demandent de la concentration (74%).
Le post crise, permet de rechallenger les modes d’organisation et de conjuguer les souhaits des collaborateurs et la performance de l’entreprise.
Et chez vous ? La période est-elle l'opportunité de repenser votre organisation ? Je serais intéressée par un partage d'expérience.
Pour en savoir plus
Aveo Management
J'accompagne les entreprises sur les questions de dynamique et de performance d'équipe et sur le management. J'interviens en particulier pour faciliter les transitions en contexte de changement. Que ce soit dans les contextes de changement de gouvernance ou de croissance externe ou interne. Contactez moi pour un premier diagnostic offert.- adresse_210637
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