Lundi 22 septembre 2025 à 11h30 par ACTORIA

[caption id="attachment_29122" align="alignleft" width="300"] La croissance énorme de Netflix cache un secret que personne ne dit. Et ce secret… c’est un meurtre., transmission d'entreprise France[/caption]

La croissance énorme de Netflix cache un secret que personne ne dit.
Et ce secret… c’est un meurtre.

Au départ, Netflix gagnait des fortunes avec la location de DVD.
Une machine à cash.

Mais Reed Hastings, son fondateur, a vu la limite du modèle.
Envoyer des disques par la poste, ça avait une date d’expiration.

Il a donc pris une décision radicale :
tuer son meilleur produit (la poule aux œufs d’or) avant qu’il ne devienne un boulet.

Blockbuster, eux, ont été trop arrogants pour faire pareil.
On connaît la suite.

Et c’est exactement l’erreur que je vois chez beaucoup de dirigeants aujourd’hui.

Le marché change ?
Plutôt que de s’adapter, ils s’entêtent :
→ 70 heures par semaine à courir partout
→ Le nez dans les urgences au lieu de la stratégie
→ Zéro repreneur intéressé

Pendant ce temps, les concurrents innovent, cassent les prix.
Les marges s’effondrent.
Et l’entreprise ne tient plus que parce que le dirigeant la maintient à bout de bras.

La vérité brutale ?
Parfois, le produit dont vous êtes le plus fier…
est aussi celui qui est en train de vous tuer.

Votre business ne peut pas grandir s’il reste accroché au passé.
Coupez le produit avant que ce soit lui qui vous coupe.

 Alors, vous êtes plutôt Netflix… ou Blockbuster ?

#Entrepreneuriat #Business #Transmission #Stratégie #PME

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