Basée dans les Deux Sèvres, la société POITOU DECORS réalise la conception, la fabrication et la commercialisation d’une gamme de produits d’aménagement pour les entreprises du paysage et de l’espace vert ainsi que l’aménagement de magasins. Elle a une clientèle d’entreprises relativement diversifiée et est labellisée « Fabricant Français ».

Fondée en 1996, la société n’a cessé de croître pour atteindre plus de 5 M€ de CA et employer près de 20 personnes.

Après avoir acquis la société en 2008, le cédant voulait la transmettre à une personne physique pour continuer son développement dans un marché dynamique tout en conservant son ancrage local. Christophe MOUTHON, qui a fait sa carrière dans le domaine industriel, avait par conséquent le profil adapté pour la reprendre et pérenniser la croissance entamée.

La qualité de cette société, sa résilience à la crise sanitaire et le profil de Christophe MOUTHON lui ont permis de concrétiser son projet de reprise dans de bonnes conditions et ce malgré les aléas du contexte actuel !

Pour se faire, il a donc fait appel à la société FORTHEA qui a accompagné le projet dans sa globalité et est intervenue sur les missions suivantes :

 Analyse des cibles identifiées,
 Conseil et Assistance dans la négociation de la LOI et du protocole,
 Conseil sur la valorisation et le montage financier,
 Réalisation du Business Plan,
 Négociation des financements bancaires,
 Accompagnement jusqu’au closing


Vous trouverez ci-dessous son commentaire concernant notre accompagnement :

« J’ai rencontré Jérôme Giroux lors des formations CRA. Je recommande au passage à tout repreneur qui veut se constituer un réseau d’experts de la transmission d’entreprise de contacter le CRA.
Jérôme a un savoir-faire incontestable en reprise d’entreprise, nous avons appris à nous connaitre et son approche a été particulièrement utile à plusieurs niveaux dans mon cas. Jérôme a très bien su s’adapter à la dimension industrielle de ce projet et notre travail commun a particulièrement bien fonctionné dans la phase financement.

Jérôme sait aussi apporter sa valeur ajoutée en phase post acquisition par ses commentaires toujours intéressants et bienveillants.

Au fil de nos échanges, J’ai pu mesurer concrètement la valeur ajoutée de son travail »