Casino finalise la cession de 78 magasins aux Mousquetaires et au groupe Rocca

Le distributeur Casino , désormais sous le contrôle du milliardaire tchèque Daniel Kretinsky , a annoncé cette semaine la finalisation de la cession de 78 magasins . Cette opération marque une étape importante dans la restructuration du groupe stéphanois, lourdement terminée.

Détail des cessions
Au groupement Les Mousquetaires :

Casino a cédé 60 magasins , dont un hypermarché, 48 supermarchés, et 11 enseignes Franprix, Leader Price ou Casino.
Cette cession inclut la participation contrôlante de 51% que Casino détenait encore dans ces magasins, après avoir déjà cédé les 49% restants en 2023.
Ces points de vente seront désormais exploités sous les enseignes du groupement Les Mousquetaires, notamment Intermarché .
Au groupe Rocca :

Casino a également finalisé la vente de 100% de sa filiale corse Codim 2 , qui exploite 18 magasins sur l'île, dont 9 supermarchés et 4 hypermarchés.
Codim 2, réalisant un chiffre d'affaires de 332 millions d'euros hors taxes en 2023, a été intégré au groupe Rocca, l'un des principaux employeurs de Corse.
Ces magasins seront désormais exploités sous l'enseigne Auchan .
Impact social et stratégique
Fermetures : Malgré ces cessions, une vingtaine de magasins n'ont pas trouvé de repreneurs, entraînant la fermeture de ces sites et la perte d'emploi pour plus de 1.100 salariés .
Recentrage stratégique : Casino se concentre désormais sur son réseau de proximité, avec près de 8.000 points de vente sous ses enseignes Casino, Vival, Spar, Naturalia, Monoprix et Franprix .
Un désendettement prioritaire
Cette série de ventes s'inscrit dans une stratégie de désendettement. Casino, qui comptait encore 200.000 salariés dans le monde, dont 50.000 en France à fin 2022, a progressivement vendu la quasi-totalité de ses supermarchés et hypermarchés à des concurrents comme Les Mousquetaires , Auchan , ou Carrefour .

Jeux à venir
Casino espère stabiliser sa situation financière en se recentrant sur des magasins de proximité et en notamment ses coûts fixes. Cependant, la transformation en profondeur du groupe reste marquée par des défis sociaux et économiques majeurs, notamment la gestion des licenciements et le maintien de la compétitivité dans un marché de la grande distribution sous pression.



Source : Fusacq