Restauration du patrimoine bâti
- Réf. : A17898
- Secteur : Autre activité de construction
- Posté le 30/10/2025
- Localisations souhaitées : Paris, Nord, Gironde, Dordogne, Côte d'Or, Yonne, Ille et Vilaine, Morbihan, Loiret, Orne, Eure, Ardennes, Lorraine, Maine et Loire, Loire Atlantique, Sarthe, Corrèze, Rhône, Hauts de Seine
- CA max recherché : 25 000 k€
- RECHERCHE D'ACQUISITION
Description de l'activité recherchée
Cible privilégiée : PME B2B de 10 à 50 salariés, à forte identité, positionnées sur la restauration du patrimoine bâti.
Intérêt particulier pour les entreprises ayant une histoire, un ancrage territorial et une excellence reconnue.
Reprise active et accompagnement de la croissance.
Une reprise conjointe avec le cédant peut être envisagée.
Raison de l'acquisition
Inscrire un savoir-faire d’excellence dans la durée.
Projet entrepreneurial avec dimension sociétale : préserver les entreprises à fort savoir-faire qui font l'identité culturelle et industrielle des territoires français.
Type de société recherchée
Taille et rentabilité de la structure recherchée
Nombre de collaborateurs recherchés : 10 < nb < 50
Chiffre d'affaires : 4 000 k€ < CA < 25 000 k€
Informations sur le repreneur
Age du repreneur : 57 ans
Montant de son apport personnel : 350 k€
Formation
- HEC Paris - Grande Ecole (1991).
- Paris I Sorbonne (1991) - Licence de philosophie.
- Paris III Censier (1992) - DEA Lettres/Théâtre.
- Visconti Executive School, Paris (2021) - formation au coaching de Dirigeants et de Comités de Direction (+ de 300 h).
Parcours professionnel
Plus de 30 ans de carrière dans des environnements hybrides, mêlant direction générale, conseil M&A et accompagnement de dirigeants :
- 20 ans en direction et direction générale d'entreprises à forte composante créative, technologique ou patrimoniale : médias numériques, industries culturelles, éditeurs de logiciel/SaaS. Reprise en 2014 d'une société de cybersécurité / Legaltech (SaaS) comme dirigeante actionnaire, cédée fin 2019.
- 8 ans comme Partner en fusions-acquisitions (small & midcap), tous secteurs confondus.
- Depuis 5 ans, activité de coaching de dirigeants et d'accompagnement stratégique de PME en mutation ou en transmission.
La repreneuse mène aujourd'hui un projet de reprise centré sur des PME à savoir-faire d'excellence, souvent membres de réseaux labellisés (EPV, Réseau Excellence), pour en préserver l'ADN, tout en structurant leur développement (digital, marchés, équipes, gouvernance).
Elle a l'expérience des transitions respectueuses de l'histoire, des métiers et des équipes.
Remarques, éléments complémentaires
Partenaires financiers identifiés (structures d'investissement), alignés avec l'approche et l'intérêt de la repreneuse pour les EPV, afin de compléter le financement en fonds propres.
Expérience réussie en reprise, management et transformation d'une entreprise à fort savoir-faire.
Intérêt marqué pour les entreprises patrimoniales enracinées dans leur territoire.
Concernant cette acquisition, l'acquéreur est en recherche active.
La démarche de l’acquéreur
- Une reprise totale, le cédant quittant l'entreprise
- Une reprise majoritaire, le cédant restant en minoritaire
Informations sectorielles
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