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Vente de turbos pour VL (site internet et magasin)

Pas de Calais, Nord-Pas-de-Calais, France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : EURL
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Pas de Calais, Nord-Pas-de-Calais, France
Résumé général de l’activité
Activité de reconditionnement et vente en ligne de turbocompresseur pour véhicules légers.

L'entreprise bénéficie d'un site de production et d'un outil industriel permettant le reconditionnement de 50 turbos / jours en capacité maximale.

L'entreprise dispose d'un entrepôt dans lequel est effectué le reconditionnement des turbos : 360 m² d'atelier et 200m² de bureaux.

Le CA est réalisé à 88% via le site E-commerce et 12% via la vente physique dans son point de vente situé dans l’entrepôt de production.

La société propose des turbos pour plus de 70 marques automobiles, répartis en 4 catégories produit :
- Les turbos reconditionnés (« échange standard »).
- Les CHRA neufs (le CHRA est la composante du turbo la plus souvent changée).
- Les turbos neufs d'origine.
- Les turbos neufs.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés*
En k€/annéeEn k€202220232024
CACA 1 200 1 150 1 300
Marge bruteMarge 790 760 880
EBE EBE 220 240 350
Résultat exploitationREX 175 195 290
Résultat netRN 155 175 270
Nb. de personnesNb 7 7 7
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année2021202220232024
CA 1 100 1 200 1 150 1 300
Marge brute 790 760 880
EBE 220 240 350
Résultat exploitation 175 195 290
Résultat net 155 175 270
Nb. de personnes 7 7 7
Points forts
Un outil de production industriel et des compétences rares en interne.

Les canaux de trafic et de revenus sont bien répartis entre le SEO, le direct et la publicité.

Un avantage concurrentiel par rapport aux acteurs en ligne en termes de marge grâce au reconditionnement des turbos.

Possibilité de lancer la vente et le reconditionnement de turbo pour les gros véhicules (tracteurs, camion, engins de chantiers, ...).
Positionnement par rapport au marché
Non precise
Concurrence
La pression concurrentielle s'est accentuée de 2018 à 2022 faisant se tasser le CA, la dynamique repart à la hausse.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : 1950 k€ l'immobilier est compris dans le prix de cession.

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 500 k€

Compléments, spécificités

La valorisation comprend le fonds de commerce et l'immobilier (terrain et bâtiment).

7 salariés composent la structure :
3 personnes en production de turbos (capacité de production journalière : 20 turbos, 50 possibles).
1 personne en logistique (préparation des colis et envoi).
2 personnes service client/support technique.
1 Manager.

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou morale

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Informations sectorielles
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Transactions comparables du secteur
La société est spécialisée dans la vente à distance d’accessoires et de pièces détachées spécialisées.
Réf. : CR385        CA : >= 10M€         Date : Entre 5 et 10 ans        Acquéreur :         Situation :         Type :
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*** : 16 € HT la MER au-delà, sur une durée d'un an