

| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 700 | 600 | 650 |
| Marge brute | Marge | 650 | 550 | 600 |
| EBE | EBE | 10 | 5 | |
| Résultat exploitation | REX | 10 | 5 | 2 |
| Résultat net | RN | 30 | 2 | |
| Nb. de personnes | Nb | 19 | 18 | 16 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 700 | 600 | 650 | |
| Marge brute | 650 | 550 | 600 | |
| EBE | 10 | 5 | ||
| Résultat exploitation | 10 | 5 | 2 | |
| Résultat net | 30 | 2 | ||
| Nb. de personnes | 19 | 18 | 16 |
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 80 k€
Accompagnement possible du dirigeant.
Le résultat comptable inclut la rémunération complète du dirigeant (environ 120 000 € par an).
Retraité de cette charge non nécessaire pour un repreneur exploitant, l'EBE retraité ressort autour de 115 000 €, reflétant la rentabilité opérationnelle réelle de l'activité.
Transmission accompagnée possible pour garantir la continuité opérationnelle.
Personne physique ou morale
Cette entreprise conviendrait à un repreneur individuel disposant d'une première expérience de management ou du secteur funéraire, ou à un acteur déjà implanté souhaitant étendre sa couverture régionale.
Un repreneur connaissant le secteur funéraire ou souhaitant se diversifier dans une activité technique et humaine.
Une bonne sensibilité à l'organisation d'équipes, à la qualité de service et à la relation avec les opérateurs funéraires sera un atout majeur.
Le profil idéal combine rigueur de gestion, sens humain et disponibilité.
Le cédant pourra accompagner le repreneur sur plusieurs mois afin d'assurer la transmission du savoir-faire, de la clientèle et des bonnes pratiques opérationnelles.