

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 250 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 15 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 8 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 250 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 15 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 8 |
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 160 k€
La trésorerie N est en progression de + 45% par rapport à N-1.
L'EBE de 15 000 € est chiffré après versement du salaire du dirigeant actuel.
Personne physique ou morale
L'entreprise est intéressante pour des acquéreurs qui n'auraient pas ou peu ou prou d'autorisations départementales (autorisations administratives de prise en charge à domicile des personnes âgées dépendantes et personnes handicapées) dans ses 3 départements exploitables avec un potentiel de développement très élevé (Haute-Marne, Meuse, Meurthe-et-Moselle).
Pour un acquéreur n'ayant pas le profil maintien à domicile, le dirigeant actuel pourra s'investir pour une période d'accompagnement adéquate.
Tout acquéreur pourrait ainsi implanter ou renforcer sa présence territoriale par l'acquisition d'un actif stable, récurrent et rentable, compte tenu des barrières importantes à l'entrée du marché.