

| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 85 | 720 | |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 30 | 250 | |
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 1 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 85 | 720 | ||
| Marge brute | ||||
| EBE | 30 | 250 | ||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 1 |
Depuis son lancement en Suisse en juin 2024, l'entreprise a démontré la solidité de son modèle économique et la qualité de son exécution. Avec deux véhicules de luxe d'entrée de gamme, elle affiche une satisfaction client élevée et un potentiel de croissance prometteur.
L'activité, saisonnière, connaît des pics en hiver et en été. L'absence de véhicules adaptés à l'hiver a freiné les locations, mais l'arrivée prochaine de SUV/4x4 répondra aux besoins des stations de ski et de la clientèle hivernale.
Les performances 2024/2025 confirment une forte demande pour des véhicules alliant esthétique et expérience haut de gamme. L’urgence d’élargir la flotte est soulignée par le nombre élevé de demandes non satisfaites.
Objectifs de développement :
L'entreprise vise à lever 1,25 million CHF pour financer quatre axes clés :
- Extension de la flotte: Augmenter le nombre de véhicules de luxe pour répondre à la demande croissante.
- Showroom d'exception : Créer un espace exclusif avec services premium (protection, nettoyage) et expérience client unique.
- Renforcement des équipes : Recruter et former des talents pour maintenir l'excellence commerciale et opérationnelle.
- Stratégie marketing ambitieuse : Accroître la notoriété via des campagnes innovantes sur les marchés ciblés.
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
Aussi bien des investisseurs passifs qu'actifs.