Second œuvre du bâtiment - Revêtements de sols & murs
- Réf. : V89175
- Secteur : Peinture, revêtements et finitions
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 02/03/2026
- Localisation : Limousin, France
- CA : 2 800 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SARL
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Limousin, France
Département : Confidentiel
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Limousin, France
Département : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Entreprise familiale qui accompagne depuis six décennies ses clients dans l'ensemble de leurs projets de travaux de revêtements de sols souples, de moquettes, de parquet et de peintures, tant en projets neufs qu'en réhabilitation d'ancien.
Elle est certifiée QUALIBAT.
Elle est certifiée QUALIBAT.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 2 600 | 3 000 | 2 800 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | |||
| Résultat exploitation | REX | 250 | 400 | 400 |
| Résultat net | RN | 200 | 250 | 300 |
| Nb. de personnes | Nb | 22 | 22 | 22 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2 600 | 3 000 | 2 800 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Résultat exploitation | 250 | 400 | 400 | |
| Résultat net | 200 | 250 | 300 | |
| Nb. de personnes | 22 | 22 | 22 |
Autres chiffres
Fonds propres :
1640 k€
Dettes financières : 100 k€
Trésorerie nette : 935 k€
Dettes financières : 100 k€
Trésorerie nette : 935 k€
Points forts
Équipe expérimentée et autonome (17 techniciens).
Outil de travail performant avec flotte de véhicules.
Aucun contentieux social, bonne gouvernance.
Outil de travail performant avec flotte de véhicules.
Aucun contentieux social, bonne gouvernance.
Positionnement par rapport au marché
Clientèle fidèle et récurrente (collectivités, professionnels et particuliers).
Carnet de commandes > 10 mois.
Carnet de commandes > 10 mois.
Concurrence
PME locales et artisans.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 2500 k€ l'immobilier est compris dans le prix de cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 200 k€
Cette entreprise est-elle finançable pour vous ?
Grâce à notre simulateur de reprise, évaluez immédiatement votre capacité financière à racheter cette société.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
Les bons résultats 2025, malgré une légère baisse d'activités, sont dus à une meilleure productivité des ressources internes et un recours très limité à la sous-traitance.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Entreprise de peinture de bonne rentabilité, renommée, avec un personnel de qualité.
Réf. :
CR524
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Clientèle locale et en région parisienne composée d'entreprises et de particuliers moyen à haut de gamme.
Réf. :
CR498
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Affaire de second œuvre connaissant un développement de son CA et qui possède une bonne visibilité du carnet de commande.
Réf. :
CR499
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
L'entreprise réalise de la cloison placo, des doublages, de la peinture, des plafonds et des revêtements de sols souples.
Réf. :
CR436
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Découvrez
Chaque semaine une analyse consultable gratuitement
Chaque semaine une analyse consultable gratuitementSecond œuvre du bâtiment - Revêtements de sols & murs
L’analyse stratégique de cette entreprise est accessible gratuitement du 02/03/2026 au 10/03/2026
Découvrez si l’ADN de cette entreprise vous correspond
L’entreprise, forte de plus de soixante ans d’expérience dans les revêtements de sols et murs, bénéficie d’un savoir-faire technique reconnu et d’une équipe autonome de techniciens, éléments rares sur ce segment régional peu concurrentiel.La récurrence de la clientèle professionnelle et institutionnelle, alliée à un carnet de commandes supérieur à dix mois, assure une forte visibilité sur l’activité à court terme. La structure financière très saine (fonds propres élevés, trésorerie nette abondante) met en position de force pour accompagner une phase de développement.L’absence de force commerciale et la notoriété encore peu travaillée ouvrent des perspectives immédiates d’accélération par une approche commerciale proactive et une montée en gamme de l’offre.La faible sensibilité prix de la clientèle et l’ancrage territorial solide renforcent la capacité à valoriser l’existant tout en structurant une croissance maîtrisée.
L’offre est totalement sur-mesure, adaptée à chaque projet de clients professionnels, collectivités et particuliers, exigeant une forte technicité (QUALIBAT, savoir-faire différenciant). Ce niveau d’expertise implique une organisation agile : planification quotidienne, gestion de chantiers variés et adaptation continue aux cahiers des charges. La barrière d’entrée réside dans la maîtrise des techniques de pose et de finition, la fidélisation de techniciens expérimentés, et la capacité à livrer des chantiers complexes sans sous-traitance significative. Face à une concurrence locale très limitée (moins de 5 acteurs), la différenciation repose sur la qualité d’exécution, la réputation auprès des prescripteurs et la rapidité d’intervention. La marque, encore peu développée, pourrait devenir un levier de reconnaissance territoriale via une communication structurée.
Le portefeuille est composé de quelques dizaines de clients actifs principalement des collectivités, grands comptes et professionnels, avec une base très fidèle et peu sensible au prix. Le mode relationnel, essentiellement en face-à-face et par téléphone, favorise une proximité et une confiance durables, mais limite l’industrialisation de la prospection et la digitalisation de la relation.La fréquence d’achat annuelle permet de stabiliser le chiffre d’affaires, tandis que la faible concentration du portefeuille (pas de dépendance majeure) accroît la résilience commerciale. L’effort à fournir porte sur la structuration de la relation client pour générer des ventes additionnelles ou capter de nouveaux segments institutionnels.
L’activation d’une démarche commerciale dédiée – même légère – offrirait un relais immédiat de croissance, notamment auprès de nouveaux donneurs d’ordres et dans l’élargissement du réseau de prescripteurs. À moyen terme, la formalisation du savoir-faire et l’accélération de la digitalisation (site vitrine, outils de gestion) constitueraient des axes de structuration pour accompagner la montée en charge. La solidité de l’équipe technique et la cohésion sociale créent un environnement propice à l’intégration de nouveaux recrutements ou au développement de la capacité de production. Enfin, l’élargissement de la zone d’intervention ou la constitution de partenariats ciblés restent des options viables pour accroître la part de marché régionale.
Le projet cible un profil développeur structurant, capable de professionnaliser la démarche commerciale et de valoriser la technicité de l’équipe sans dénaturer la culture artisanale. Une expérience dans la gestion d’équipes techniques B2B, la relation avec des donneurs d’ordres publics ou privés et une appétence pour le management terrain seront déterminantes.La capacité à fidéliser et attirer des techniciens qualifiés représente un enjeu central pour pérenniser et amplifier l’activité, compte tenu de la tension RH du secteur. Un repreneur disposant de compétences en communication locale ou en digitalisation pourra rapidement valoriser l’existant.
* Analyse générée par notre plateforme d'intelligence artificielle (IA)