

| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 350 | 400 | |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 250 | 300 | |
| Résultat exploitation | REX | 250 | 300 | |
| Résultat net | RN | 80 | 150 | |
| Nb. de personnes | Nb | 1 | 1 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 350 | 400 | ||
| Marge brute | ||||
| EBE | 250 | 300 | ||
| Résultat exploitation | 250 | 300 | ||
| Résultat net | 80 | 150 | ||
| Nb. de personnes | 1 | 1 |
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 150 k€
Les éléments financiers présentés intègrent une rémunération de la présidence significative sur l'exercice de référence (bien supérieur aux résultats).
La capacité bénéficiaire réelle de la structure est donc sensiblement supérieure au résultat net affiché.
L'activité repose sur une structure de coûts très légère, permettant une forte génération de cash.
La croissance attendue du chiffre d'affaires repose exclusivement sur l'augmentation des recettes, sans hausse des charges fixes, ce qui se traduit par un effet de levier immédiat sur la rentabilité à compter du prochain exercice.
Prix non communiqué.
Ouverture à des propositions argumentées émanant de repreneurs disposant des capacités financières et opérationnelles pour accompagner un changement d'échelle du réseau.
Personne morale ou Fonds d'investissement
Repreneur disposant d'une expérience avérée dans le développement de réseaux, les services B2B ou les modèles de type franchise.
Capacité financière et organisationnelle nécessaire pour accélérer le recrutement, structurer l'animation du réseau et accompagner un changement d'échelle à moyen terme.
Intérêt pour un modèle à forte génération de cash, peu capitalistique et présentant un potentiel de croissance significatif.