Plateforme web et marque dédiées au recrutement de cadres et managers
- Réf. : V87984
- Secteur : Recrutement / travail temporaire
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 18/12/2025
- Localisation : Nord, Nord-Pas-de-Calais, France
- CA : 40 k€
- CESSION D'ACTIF Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Localisation du siège : Nord, Nord-Pas-de-Calais, France
Résumé général de l'activité
La solution :
Un outil digital conçu pour accompagner les recrutements stratégiques en toute confidentialité.
Elle permet à des entreprises de recueillir, structurer et évaluer des profils de cadres en recherche active ou discrète, sans biais liés à l'origine, l'âge, le genre ou les parcours affichés.
Fonctionnalités principales :
- Saisie des parcours via formulaire ou enregistrement audio.
- Transcription et anonymisation automatique des données sensibles.
- Synthèse de profil générée automatiquement.
- Gestion centralisée d’un vivier de profils confidentiels.
- Réception des besoins de recrutement via une interface dédiée.
- Backoffice complet pour l'équipe de sélection et de suivi.
L'architecture est modulaire et conçue pour être déployée en marque blanche.
Elle peut être utilisée par :
- Des cabinets de recrutement qui souhaitent digitaliser leur process de chasse.
- Des ESN ou sociétés de conseil pour référencer leurs équipes.
- Des clients finaux pour structurer des démarches de sourcing confidentiel en externe ou de mobilité interne.
L'ensemble de l'infrastructure est conforme RGPD, hébergée en Europe, et documentée. Une plateforme de démonstration est disponible sur demande.
Pour ces raisons de RGPD, la base candidats ne sera pas cédée.
La marque :
Lancée en 2022, la marque s'est imposée sur un positionnement clair : une alternative inclusive, confidentielle et technologique au recrutement traditionnel.
Elle bénéficie aujourd'hui de :
- Retombées presse nationales (BFM TV, Voix du Nord, Welcome to the Jungle, Choiseul Magazine, Daily Swile).
- Une communauté active de plus de 2000 abonnés sur LinkedIn.
- Une reconnaissance forte dans l’écosystème RH et recrutement.
La marque, son identité graphique, ses noms de domaines et ses contenus sont prêts à être repris, adaptés ou intégrés dans un dispositif existant.
A propos de la cession
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | n-2 | n-1 | n |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 150 | 200 | 40 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | |||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | 95 | 100 | |
| Nb. de personnes | Nb | 1 | 1 | 1 |
| En k€/année | n-2 | n-1 | n | n+1 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 150 | 200 | 40 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | 95 | 100 | ||
| Nb. de personnes | 1 | 1 | 1 |
Points forts
Elle permet une automatisation complète du traitement des candidatures (transcription, synthèse, anonymisation) tout en conservant une place centrale à l'expertise humaine dans la sélection.
Côté marque, la société bénéficie d'un positionnement clair (recrutement confidentiel, inclusif, stratégique), d'une notoriété déjà établie dans l'écosystème RH et d’un réseau activé de plus de 3000 profils.
Sa visibilité média et sa cohérence éditoriale en font un actif valorisable immédiatement.
Points faibles
Côté marque, si la notoriété est bonne dans un cercle RH ciblé, elle reste peu développée en dehors de cet écosystème.
Enfin, la dépendance à une fondatrice-personnalité peut nécessiter un repositionnement post-cession si le projet est repris par un tiers.
Positionnement par rapport au marché
La solution s'adresse à des profils en recherche active ou discrète, souvent encore en poste, et à des entreprises qui ne souhaitent pas publier d'annonces pour des raisons de confidentialité ou de transition.
Elle se positionne comme une alternative aux méthodes traditionnelles de chasse, en combinant digitalisation, anonymisation et ciblage.
Concurrence
Contrairement aux cabinets, la cible repose sur une logique produit. Contrairement aux ATS, elle intègre un vivier préqualifié et une logique de matching anonyme.
Les solutions concurrentes proposant de l'IA restent peu adaptées aux besoins spécifiques du recrutement confidentiel et orientées volume plutôt que qualité ou confidentialité.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 150 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 100 k€
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
Cessation d'activité de l'entreprise au 31/12/25 par choix du dirigeant.
Cession de la plateforme et la marque.
Résultat net 2025 non finalisé mais négatif.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Le projet peut être repris et activé rapidement par un·e professionnel·le avec une bonne connaissance des enjeux RH, du digital ou des modèles B2B SaaS. Les profils suivants sont particulièrement ciblés :
- Cabinet de recrutement ou de chasse souhaitant se doter d'une solution propriétaire pour industrialiser sa démarche et offrir une expérience différenciante à ses clients.
- Dirigeant·e indépendant·e (ou binôme) avec une expérience en développement commercial et/ou en conseil RH, souhaitant piloter une activité clé en main.
- ESN ou cabinet de conseil désirant structurer un vivier de talents internes, proposer une offre RH à ses clients ou valoriser ses collaborateur·rice·s en intercontrat.
- Profil reconverti RH / tech / transition pro avec capacité à gérer une activité légère en termes de charges, mais à fort levier d’exploitation si activée commercialement.
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