Plateforme nationale de gestion d'interventions techniques
- Réf. : V90171
- Secteur : Portails internet
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 21/04/2026
- Localisation : Paris, Ile-de-France, France
- CA : 1 000 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Paris, Ile-de-France, France
Résumé général de l'activité
Son modèle repose sur une organisation centralisée et scalable, s'appuyant sur un réseau national d'artisans partenaires, permettant de traiter un volume important de demandes sans production interne.
Elle dispose d'une clientèle professionnelle récurrente, avec des relations établies depuis plusieurs années, ainsi que d'une réputation solide (note 4,6) garantissant la qualité et la continuité de l'activité.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Objectif de vente dès la création.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 600 | 1 000 | 1 400 |
| Marge brute | Marge | 250 | 400 | 500 |
| EBE | EBE | 150 | 300 | 300 |
| Résultat exploitation | REX | 100 | 300 | 300 |
| Résultat net | RN | 85 | 200 | 200 |
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 4 | 5 |
| En k€/année | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 350 | 600 | 1 000 | 1 400 |
| Marge brute | 150 | 250 | 400 | 500 |
| EBE | 65 | 150 | 300 | 300 |
| Résultat exploitation | 55 | 100 | 300 | 300 |
| Résultat net | 40 | 85 | 200 | 200 |
| Nb. de personnes | 2 | 4 | 5 |
Autres chiffres
Points forts
Réseau national d’artisans partenaires opérationnels.
Flux de demandes récurrent et activité stable.
Structure légère avec forte rentabilité.
Organisation centralisée permettant une exécution rapide.
Position stratégique dans la chaîne de valeur immobilière.
Potentiel important d'industrialisation et d'automatisation.
Positionnement par rapport au marché
Elle répond aux besoins croissants des syndics, gestionnaires, agences immobilières et particuliers souhaitant déléguer la gestion de leurs travaux et dépannages, avec une logique centralisée, rapide et scalable.
Concurrence
L'entreprise se distingue par une approche structurée et industrialisée, lui permettant de gérer un volume important d’interventions avec une qualité homogène.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 1500 k€ l'immobilier est compris dans le prix de cession.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
L'entreprise génère aujourd'hui environ 1 M€ de chiffre d'affaires, avec une rentabilité élevée, et bénéficie d'un flux constant de demandes.
Une structure légère composée des fondateurs et d'une équipe en support, avec des process déjà en place permettant d'assurer la continuité et le développement de l'activité.
La société a également initié des projets d'optimisation (outils internes, automatisation) afin d'augmenter encore la productivité et la capacité de traitement.
Elle recherche un repreneur souhaitant accélérer le développement et s'appuyer sur une base solide, rentable et immédiatement exploitable.
Possibilité d'accompagnement lors de la transition.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
FUSACQ vous aide à
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Feuille de route stratégiqueAprès la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
• Une synthèse structurée des éléments clés
• Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
• Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
• L’identification des enjeux structurants du dossier
• Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
• Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.
Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.
Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.