Marque lifestyle d'accessoires B2B / B2C
- Réf. : V87703
- Secteur : Fabrication d'accessoires
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 17/02/2026
- Localisation : Hauts de Seine, Ile-de-France, France
- CA : 1 500 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Hauts de Seine, Ile-de-France, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Hauts de Seine, Ile-de-France, France
Résumé général de l'activité
Marque lifestyle d'accessoires pour la famille.
Rentable chaque année depuis sa création, la marque est en forte croissance depuis deux ans : +35% en 2024 (vs 2023) et +32% en 2025 (vs 2024).
La société conçoit, développe et vend toute une gamme de produits exclusifs à sa marque.
Orientée déco à ses débuts, elle s'est repositionnée en grande partie et avec succès sur l'accessoire femme en 2023.
Elle réalise son chiffre à 80% en wholesale et 20% via son site internet, qui se développe très vite depuis qu'une responsable du B2C a été embauchée.
Rentable chaque année depuis sa création, la marque est en forte croissance depuis deux ans : +35% en 2024 (vs 2023) et +32% en 2025 (vs 2024).
La société conçoit, développe et vend toute une gamme de produits exclusifs à sa marque.
Orientée déco à ses débuts, elle s'est repositionnée en grande partie et avec succès sur l'accessoire femme en 2023.
Elle réalise son chiffre à 80% en wholesale et 20% via son site internet, qui se développe très vite depuis qu'une responsable du B2C a été embauchée.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Il y a deux raisons à la cession : 1/ la marque est en forte croissance et il faut la structurer pour accompagner la croissance, mais les fondateurs ne pensent pas avoir le bon profil pour cela. 2/ La société va fêter prochainement ses 15 ans et les fondateurs, mêmes s'ils sont prêts à accompagner l'acheteur, sentent qu'ils arrivent au bout d'un cycle.
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Il y a deux raisons à la cession : 1/ la marque est en forte croissance et il faut la structurer pour accompagner la croissance, mais les fondateurs ne pensent pas avoir le bon profil pour cela. 2/ La société va fêter prochainement ses 15 ans et les fondateurs, mêmes s'ils sont prêts à accompagner l'acheteur, sentent qu'ils arrivent au bout d'un cycle.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 1 100 | 1 500 | 1 900 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | |||
| Résultat exploitation | REX | 35 | 150 | |
| Résultat net | RN | 30 | 150 | |
| Nb. de personnes | Nb | 4 | 4 | 4 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 000 | 1 100 | 1 500 | 1 900 |
| Marge brute | ||||
| EBE | ||||
| Résultat exploitation | 150 | 35 | 150 | |
| Résultat net | 100 | 30 | 150 | |
| Nb. de personnes | 3 | 4 | 4 | 4 |
Autres chiffres
Fonds propres :
700 k€
Dettes financieres : 5 k€
Trésorerie nette : 455 k€
Dettes financieres : 5 k€
Trésorerie nette : 455 k€
Points forts
Une marque très aspirationnelle et reconnue sur son marché.
Une gamme complète et large de produits qui soutient le côté lifestyle global de la marque.
Une identité et un site internet retravaillés en 2023 pour accompagner le repositionnement.
La qualité des produits et des fournisseurs.
La totalité de la production textile est réalisée au Portugal.
Un produit unique mais best seller est fabriqué en Chine.
Une gamme complète et large de produits qui soutient le côté lifestyle global de la marque.
Une identité et un site internet retravaillés en 2023 pour accompagner le repositionnement.
La qualité des produits et des fournisseurs.
La totalité de la production textile est réalisée au Portugal.
Un produit unique mais best seller est fabriqué en Chine.
Points faibles
La société repose principalement sur ses fondateurs, or elle doit se structurer pour accompagner la croissance.
C'est un palier que les fondateurs ne se sentent pas de franchir. Ce n'est pas dans leur profil et leurs aspirations.
Si la société est très saine, il y a néanmoins un vrai travail de gestion à faire pour optimiser la rentabilité (conditions d'achats, marges produits, structure assortiment, réfs, ...).
C'est un palier que les fondateurs ne se sentent pas de franchir. Ce n'est pas dans leur profil et leurs aspirations.
Si la société est très saine, il y a néanmoins un vrai travail de gestion à faire pour optimiser la rentabilité (conditions d'achats, marges produits, structure assortiment, réfs, ...).
Positionnement par rapport au marché
Axée déco au tout début, la marque a évolué au long des années pour se repositionner avec succès en 2023 comme une marque d'accessoires pour femmes et enfants.
Elle est revendue essentiellement dans un réseau de concept stores famille (magasins et sites web), mariant une offre mode, déco et cadeaux, en France, en Europe et depuis peu aux Etats-Unis.
Elle est revendue essentiellement dans un réseau de concept stores famille (magasins et sites web), mariant une offre mode, déco et cadeaux, en France, en Europe et depuis peu aux Etats-Unis.
Concurrence
L'entreprise a 3 marchés :
1/ L'enfant.
2/ La femme.
3/ La maison.
1/ Sur l'enfant les concurrents sont à la fois des très grosses marques ou des petits créateurs.
2/ En femme, les marques sont nombreuses.
3/ Dans la maison, la concurrence est plus diffuse.
1/ L'enfant.
2/ La femme.
3/ La maison.
1/ Sur l'enfant les concurrents sont à la fois des très grosses marques ou des petits créateurs.
2/ En femme, les marques sont nombreuses.
3/ Dans la maison, la concurrence est plus diffuse.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 2000 k€
Cette entreprise est-elle finançable pour vous ?
Grâce à notre simulateur de reprise, évaluez immédiatement votre capacité financière à racheter cette société.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
L'atterrissage 2025 avait été calculé sur la base d'une hausse du CA de +25% et donnait un Résultat d'Exploitation de 280 k€.
Au final, la hausse du CA a été un peu supérieure à +32%, donc le résultat d'exploitation devrait un peu dépasser +280 k€.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
La société est spécialisée dans la vente à distance d’accessoires et de pièces détachées spécialisées.
Réf. :
CR385
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Société spécialisée dans la vente de tissus d'ameublement, stores, literie, rideaux et tapisserie aux particuliers et aux professionnels (activité de grossiste).
La société réalisait des pertes lors de la cession.
Réf. :
CR374
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
• Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.
Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.