Marque de prêt-à-porter
- Réf. : V89318
- Secteur : Textile / Habillement et accessoires
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 04/05/2026
- Localisation : Bouches du Rhône, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
- CA : 3 835 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SASU
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Bouches du Rhône, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Bouches du Rhône, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Résumé général de l'activité
Commerce de détail d'habillement avec +14 magasins propre.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 3 640 | 3 835 | 3 895 |
| Marge brute | Marge | 2 173 | 2 505 | 2 565 |
| EBE | EBE | 210 | 370 | 330 |
| Résultat exploitation | REX | 300 | 280 | 240 |
| Résultat net | RN | 270 | 205 | 235 |
| Nb. de personnes | Nb | 26 | 26 | 26 |
Autres chiffres
Fonds propres :
1500 k€
Trésorerie nette : 700 k€
Trésorerie nette : 700 k€
Points forts
Croissance soutenue et surperformance du marché du PAP homme.
Image de marque forte, univers identitaire distinctif (esprit Saint-Tropez, voyage, coloris signature).Positionnement de niche différenciant (« chic abordable » méditerranéen) sur un segment peu concurrencé.
Réseau de boutiques de premier ordre implanté dans les zones touristiques les plus prisées de la façade méditerranéenne.
Opportunités de croissance identifiées : accélération e-commerce, développement en franchise et master franchise, corners grands magasins, maillage des axes côtiers (notamment Sud-Ouest).
Image de marque forte, univers identitaire distinctif (esprit Saint-Tropez, voyage, coloris signature).Positionnement de niche différenciant (« chic abordable » méditerranéen) sur un segment peu concurrencé.
Réseau de boutiques de premier ordre implanté dans les zones touristiques les plus prisées de la façade méditerranéenne.
Opportunités de croissance identifiées : accélération e-commerce, développement en franchise et master franchise, corners grands magasins, maillage des axes côtiers (notamment Sud-Ouest).
Points faibles
Concentration géographique sur la façade méditerranéenne (PACA principalement), exposant la marque à un risque de dépendance régionale.
Sous-exploitation du canal e-commerce (250 K€ HT sur l'exercice 2024/2025), largement en deçà du potentiel de la marque.
Notoriété nationale limitée hors zones touristiques, qui contraint aujourd'hui le développement en boutique permanente urbaine.
Taille encore modeste (CA ~4,6 M€ TTC, ~26 ETP) qui limite la capacité d'investissement marketing et de structuration par rapport à des marques concurrentes plus capitalisées.
Sous-exploitation du canal e-commerce (250 K€ HT sur l'exercice 2024/2025), largement en deçà du potentiel de la marque.
Notoriété nationale limitée hors zones touristiques, qui contraint aujourd'hui le développement en boutique permanente urbaine.
Taille encore modeste (CA ~4,6 M€ TTC, ~26 ETP) qui limite la capacité d'investissement marketing et de structuration par rapport à des marques concurrentes plus capitalisées.
Positionnement par rapport au marché
Segment de niche du prêt-à-porter masculin : le « chic abordable » d'inspiration méditerranéenne, porté par un univers de marque évoquant le voyage, l'aventure et l'art de vivre tropézien.
La marque se différencie d'un PAP urbain classique par un style délibérément sport et casual, une gamme courte aux coloris signature et des implantations exclusivement en zones touristiques et littorales (Côte d'Azur, Provence, Pays Basque).
La clientèle cible, âgée de 40 à 50 ans, fréquente les boutiques principalement en situation de villégiature, ce qui permet à la marque de surperformer le marché sur un segment peu concurrencé.
La marque se différencie d'un PAP urbain classique par un style délibérément sport et casual, une gamme courte aux coloris signature et des implantations exclusivement en zones touristiques et littorales (Côte d'Azur, Provence, Pays Basque).
La clientèle cible, âgée de 40 à 50 ans, fréquente les boutiques principalement en situation de villégiature, ce qui permet à la marque de surperformer le marché sur un segment peu concurrencé.
Concurrence
Sur le segment direct (PAP homme coloré, esprit resort/bord de mer, prix accessibles), peu d'acteurs combinent l'ensemble des critères de AZUR. Les concurrents les plus proches sont Vilebrequin (plus haut de gamme, ADN plage), Façonnable (positionnement méditerranéen premium), Vicomte A. (univers coloré similaire mais plus urbain) et Saint James (esprit marin, plus généraliste).
Sur le segment élargi du PAP homme, face à Father & Sons, Celio et Jules, davantage positionnés sur le style urbain et les centres-villes / centres commerciaux. La niche « chic abordable + implantations littorales + identité résolument colorée » reste peu adressée, ce qui constitue l'un des fondements du positionnement différencié de la marque.
Sur le segment élargi du PAP homme, face à Father & Sons, Celio et Jules, davantage positionnés sur le style urbain et les centres-villes / centres commerciaux. La niche « chic abordable + implantations littorales + identité résolument colorée » reste peu adressée, ce qui constitue l'un des fondements du positionnement différencié de la marque.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
L'immobilier est compris dans la cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 450 k€
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou Personne morale ou Fonds d'investissement
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