

| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 200 | 300 | 450 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 190 | 320 | |
| Résultat exploitation | REX | 150 | 280 | |
| Résultat net | RN | 130 | 200 | |
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 2 | 3 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 200 | 300 | 450 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 190 | 320 | ||
| Résultat exploitation | 150 | 280 | ||
| Résultat net | 130 | 200 | ||
| Nb. de personnes | 2 | 2 | 3 |
Prix de cession souhaité : 390 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 100 k€
L’activité présente une rentabilité opérationnelle élevée, portée par un taux d’occupation soutenu et une demande structurellement forte sur la Côte d’Azur, notamment sur la zone aéroportuaire de Nice.
Le modèle économique a démontré sa capacité à générer un cash-flow récurrent et des marges attractives par véhicule, avec une structure de coûts maîtrisée.
La société dispose d’une structure financière saine, d’actifs corporels significatifs (flotte de véhicules récents détenus par la société) ainsi que d’actifs immatériels valorisables : Marques déposées, site internet transactionnel et application interne de gestion.
L’exploitation repose sur une organisation largement digitalisée et automatisée, permettant une gestion efficace de la flotte et des réservations, tout en limitant la dépendance au dirigeant et en assurant une transmissibilité optimale pour un repreneur.
Les assurances flotte, les partenariats opérationnels clés (garages, carrossiers, stations de lavage et parkings sécurisés) ainsi que les accords de leasing avec des partenaires nationaux sont déjà en place, garantissant une exploitation stable et facilement extensible.
En complément de l’activité de location, la société développe une activité d’achat–revente de véhicules, permettant d’optimiser la rotation du parc et d’améliorer la rentabilité globale.
Le potentiel de développement est immédiat et clairement identifié, notamment via :
- L’extension rapide de la flotte,
- Le renforcement de la présence aéroportuaire,
- Le développement de la clientèle corporate,
La mise en place de partenariats avec hôtels et conciergeries de la Côte d’Azur.
Cette opportunité constitue une reprise clé en main d’une activité rentable, structurée et immédiatement exploitable, sur l’un des marchés touristiques les plus dynamiques d’Europe.
Personne physique ou morale
La société est ouverte à l'étude de tout projet de reprise sérieux, qu'il s'agisse d'un entrepreneur ambitieux, d'un repreneur individuel, d'un acteur du secteur ou d'un investisseur souhaitant s’appuyer sur une activité rentable, structurée et immédiatement opérationnelle.
Le dossier peut convenir aussi bien à :
- Un repreneur opérationnel souhaitant s’impliquer dans le développement,
- Un investisseur recherchant une entreprise générant du cash-flow avec des actifs en propre,
- Ou un acteur complémentaire (mobilité, tourisme, services, automobile) souhaitant renforcer sa présence sur la Côte d’Azur.
Les process sont documentés et transmissibles, les partenariats clés sont en place et l'activité fonctionne de manière largement automatisée. Un accompagnement du cédant est envisageable afin d'assurer une transition fluide et sécurisée.