Type : | Cession d'entreprise |
En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
---|---|---|---|---|
CA | CA | 25 | 30 | 35 |
Marge brute | Marge | |||
EBE | EBE | 15 | 20 | 25 |
Résultat exploitation | REX | 15 | 20 | 25 |
Résultat net | RN | 15 | 20 | 25 |
Nb. de personnes | Nb | 1 | 1 | 1 |
En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
---|---|---|---|---|
CA | 20 | 25 | 30 | 35 |
Marge brute | ||||
EBE | 15 | 15 | 20 | 25 |
Résultat exploitation | 15 | 15 | 20 | 25 |
Résultat net | 15 | 15 | 20 | 25 |
Nb. de personnes | 1 | 1 | 1 | 1 |
Prix de cession souhaité : 60 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 20 k€
Pour améliorer l'activité de l'entreprise, voici quelques axes de développement :
- Prospection active.
- Expansion internationale : étendre le label à d’autres marchés où la demande pour la durabilité est croissante.
- Partenariats stratégiques : collaborer avec des institutions publiques et des influenceurs pour accroître la visibilité du label.
- Renforcement de la communication : augmenter la visibilité du label, des restaurants labellisés à travers des campagnes ciblées et des témoignages clients.
- Sous-traitance des audits à un organisme certifié : externaliser les audits à un organisme certificateur permettrait de garantir plus de transparence et d'éviter la gestion des audits (qui représentent 80% de la charge de travail). Bien que cela représente une perte de marge, cela faciliterait l’expansion et permettrait de gérer un plus grand nombre de clients sans compromettre la qualité des audits.
Évolution du chiffre d'affaires sur les dernières années :
2024 (prévisionnel) : 30 k€.
2023 : 25 k€.
2022 : 20 k€.
2021 : 15 k€.
2020 : 15 k€.
2019 : 10 k€.
La valorisation a été faite sur la base du bilan 2023 mettant en avant un EBE retraité (salaires, frais de déplacement et restauration) de 17 k€, EBE réel 3 k€. EBE Retraité prévisionnel 2024 de 22k€.
Actuellement, la croissance est uniquement organique en se reposant sur la communication et la visibilité des restaurants labellisés.
Le label bénéficie d'un potentiel de croissance important, en phase avec une demande de plus en plus forte pour des pratiques durables et transparentes dans la restauration.
Cependant, il existe un énorme potentiel à développer ce marché par une prospection active. Il est possible d'élargir considérablement l'impact du label et de renforcer sa visibilité. De plus, la tendance à la consommation responsable ne cesse de croître, offrant des opportunités pour élargir la portée du label à l'international.
Ainsi, l'activité est bien positionnée pour capitaliser sur cette tendance et se développer rapidement, que ce soit en renforçant sa base d'établissements labellisés ou en explorant de nouveaux marchés.
Personne physique ou morale
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