Publicité
Satisfait ou récrédité !
Si une mise en relation s’avère non concluante FUSACQ s’engage à vous recréditer d’une mise en relation gratuite
Vous êtes un repreneur ?
Gardez les justificatifs de vos achats sur FUSACQ. Ces frais pourront vous être remboursés lors de votre reprise
Publicité

Importation et distribution de pièces détachées de trottinettes

Nord, Nord-Pas-de-Calais, France
  Partager
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Entre 5 et 10 ans
Localisation du siège : Nord, Nord-Pas-de-Calais, France
Résumé général de l'activité
Une société spécialisée dans l'importation et la distribution de pièces détachées pour trottinettes électriques toutes marques.

Positionnée sur un marché en forte croissance, l'entreprise intervient en tant que grossiste B2B auprès de professionnels de la mobilité urbaine.

Elle propose également une gamme d'accessoires, notamment pneumatiques, distribuée au sein de plusieurs réseaux de grande distribution spécialisée dans la trottinette électrique.

La société évolue sur le secteur dynamique de la micro-mobilité électrique, porté par l'essor des mobilités urbaines alternatives.

Elle bénéficie d'un positionnement stratégique sur le marché de l'aftermarket (pièces détachées et maintenance), segment à forte récurrence et à forte marge.

L'entreprise a développé un réseau solide de partenaires :
Réseaux d'ateliers de réparation en France et en Europe.

Présence dans des circuits de distribution spécialisée.

La société propose une large gamme de pièces détachées et accessoires, couvrant les besoins d’entretien et de réparation :
- Pièces techniques toutes marques.
- Pneumatiques et consommables.
- Accessoires complémentaires.

La société est notamment positionnée sur des marques reconnues.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Au sein de mon groupe, l'activité principale est actuellement en pleine croissance. Dans ce contexte, il devient complexe de gérer simultanément le développement de Gypi. Pour répondre à ces enjeux, Gypi aurait besoin d’une structure existante disposant d’une force d’achat plus importante
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202320242025
CACA 400
Marge bruteMarge
EBE EBE 40
Résultat exploitationREX 30
Résultat netRN 15
Nb. de personnesNb 1
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2023202420252026
CA 400
Marge brute
EBE 40
Résultat exploitation 30
Résultat net 15
Nb. de personnes 1
Points forts
- Positionnement sur un marché en forte croissance (mobilité électrique).

- Activité récurrente (pièces détachées / maintenance).

- Portefeuille clients B2B (réseaux + ateliers).

- Catalogue large multi-marques.

- Sourcing international maîtrisé.

- Présence en France et en Europe.

- Potentiel de développement important (distribution, e-commerce, international).
Points faibles
Structure encore dépendante du dirigeant (classique PME : opportunité pour structuration).

Développement commercial pouvant être accéléré avec plus de ressources.

Marché concurrentiel nécessitant une veille permanente.

Logistique et stock à optimiser dans une phase de croissance.
Positionnement par rapport au marché
L'entreprise est positionnée sur le segment B2B de l'aftermarket des trottinettes électriques, spécialisée dans la distribution de pièces détachées multi-marques.

Elle intervient sur un marché en forte croissance, porté par le développement de la micro-mobilité urbaine et l'augmentation du parc installé nécessitant entretien et réparation.

Son positionnement de grossiste / importateur lui permet de répondre efficacement aux besoins des professionnels (revendeurs, ateliers, réseaux spécialisés) avec une offre large et disponible.

Clients professionnels spécialisés dans la vente et la maintenance. Ses partenariats assurent une activité récurrente et sécurisée.
Concurrence
Le marché est composé de plusieurs types d'acteurs :
- Plateformes e-commerce généralistes.
- Importateurs spécialisés.
- Fabricants en direct.
- Distributeurs locaux indépendants.

Cependant, peu d'acteurs disposent à la fois :
- D'un catalogue multi-marques structuré,
- D'un réseau de distribution établi,
- Et de partenariats actifs avec des ateliers de réparation.

La société se distingue par sa proximité terrain et son modèle B2B structuré, difficilement réplicable rapidement.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.

Profil de repreneur recherché

Personne physique

FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Commerce de détail d'équipements automobiles ainsi que service / réparation.
Réf. : CR363       CA : 1-3M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
  -  personne physique
  -  société
  -  société in bonis
  -  société en difficulté
  -  achat de titres
  -  achat fonds de commerce
Accès réservé aux repreneurs via l'offre            Connectez-vous
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.

Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
     • Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
     • Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
     • Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.

Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.

Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Découvrez FUSACQ Elite   Voir une analyse gratuitement
    Feuille de route stratégique
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.

Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
   • des informations partielles ou techniques,
   • des éléments financiers à interpréter,
   • des enjeux humains et organisationnels sensibles,
   • la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.

Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
   • Une synthèse structurée des éléments clés
   • Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
   • Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
   • L’identification des enjeux structurants du dossier
   • Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
   • Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.

Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.

Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.