

| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 550 | 350 | 550 |
| Marge brute | Marge | 150 | 100 | 150 |
| EBE | EBE | 100 | 45 | 55 |
| Résultat exploitation | REX | 100 | 40 | 100 |
| Résultat net | RN | 100 | 40 | 90 |
| Nb. de personnes | Nb | 1 | 1 | 1 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 700 | 550 | 350 | 550 |
| Marge brute | 200 | 150 | 100 | 150 |
| EBE | 100 | 100 | 45 | 55 |
| Résultat exploitation | 100 | 100 | 40 | 100 |
| Résultat net | 90 | 100 | 40 | 90 |
| Nb. de personnes | 1 | 1 | 1 | 1 |
Prix de cession souhaité : 250 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 50 k€
Aucun salaire n'étant versé au dirigeant retraité et l'activité se faisant depuis son domicile, il faut déduire un salaire chargé et un loyer des chiffres précédents.
La société dispose d'une trésorerie importante : respectivement 175, 150 et 141 k€ en année n-2, n-1 et n.
Les exercices clôturant au 31/08, le CA de l'exercice est prévisible dès la fin janvier, au plus tard fin février du fait de la saisonnalité de l'activité de vente qui s'arrête avec l'été.
La cession peut être progressive, le cédant continuant à assurer le relationnel commercial existant et le repreneur s'occupant de la dynamisation de la politique commerciale et marketing et du suivi technique.
Une action dynamique jointe éventuellement à un élargissement de gamme et de clientèle permettrait de retrouver le niveau d'activité de l'exercice 2021-2022 (950 k€).
Personne physique ou morale
Technicien confirmé en électricité et automatisme ou électro-mécanicien frigoriste de profil également commercial
ou Technico-commercial avec une bonne culture technique
ou Couple avec une double expertise technique et marketing/commerciale / administrative.