Groupe spécialisé dans le secteur de l'IT
- Réf. : V86070
- Secteur : ESN Généraliste
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 11/09/2025
- Localisation : Nord, Nord-Pas-de-Calais, France
- CA : 2 350 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Secteur en vogue
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Localisation du siège : Nord, Nord-Pas-de-Calais, France
Localisation du siège : Nord, Nord-Pas-de-Calais, France
Résumé général de l'activité
Groupe multi-activités IT regroupant quatre sociétés complémentaires, offrant une expertise complète et multisectorielle :
- Centre de formation dédié aux métiers du digital, pour entreprises et particuliers (+400 k€ de CA).
- ESN spécialisée en régie IT et développement de systèmes d’information sur mesure, mobilisant plus de 10 consultants (+1,4 M€ de CA).
- Cabinet de recrutement IT axé sur la recherche de profils expérimentés pour PME et ETI (+300 k€ de CA).
- Société de portage salarial mettant à disposition des profils IT qualifiés pour des missions ponctuelles (+150 k€ de CA).
Le groupe s'est constitué un portefeuille client diversifié, en s'ancrant dans des secteurs variés tels que la logistique, le transport, l'associatif ou encore la grande distribution.
Afin de garantir la performance et le développement de chaque activité, les dirigeants ont structuré leur organisation en confiant la direction opérationnelle de chaque entité à des responsables dédiés.
- Centre de formation dédié aux métiers du digital, pour entreprises et particuliers (+400 k€ de CA).
- ESN spécialisée en régie IT et développement de systèmes d’information sur mesure, mobilisant plus de 10 consultants (+1,4 M€ de CA).
- Cabinet de recrutement IT axé sur la recherche de profils expérimentés pour PME et ETI (+300 k€ de CA).
- Société de portage salarial mettant à disposition des profils IT qualifiés pour des missions ponctuelles (+150 k€ de CA).
Le groupe s'est constitué un portefeuille client diversifié, en s'ancrant dans des secteurs variés tels que la logistique, le transport, l'associatif ou encore la grande distribution.
Afin de garantir la performance et le développement de chaque activité, les dirigeants ont structuré leur organisation en confiant la direction opérationnelle de chaque entité à des responsables dédiés.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Après avoir fondé et développé quatre sociétés aux activités connexes, les dirigeants souhaitent ouvrir leur capital à un nouvel actionnaire capable de les accompagner dans une nouvelle phase de développement.
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Après avoir fondé et développé quatre sociétés aux activités connexes, les dirigeants souhaitent ouvrir leur capital à un nouvel actionnaire capable de les accompagner dans une nouvelle phase de développement.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 2 500 | 2 350 | |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 50 | 10 | |
| Résultat exploitation | REX | 5 | -10 | |
| Résultat net | RN | 5 | 30 | |
| Nb. de personnes | Nb | 25 | 25 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2 500 | 2 350 | ||
| Marge brute | ||||
| EBE | 50 | 10 | ||
| Résultat exploitation | 5 | -10 | ||
| Résultat net | 5 | 30 | ||
| Nb. de personnes | 25 | 25 |
Points forts
Un interlocuteur unique capable de couvrir un large spectre de besoins IT (formation, services informatiques, recrutement, portage), offrant simplicité et gain de temps aux clients.
Un modèle économique solide et diversifié, combinant plusieurs sources de revenus et amorçant une transition vers des flux récurrents, gage de pérennité et de visibilité.
Une forte capacité d’adaptation, grâce à une expertise transversale dans plusieurs domaines d’activité, permettant au groupe de se repositionner rapidement face aux évolutions du marché.
Un management complémentaire et équilibré, associant un dirigeant à forte orientation opérationnelle et un dirigeant au profil plus stratégique, garantissant à la fois l’exécution et la vision long terme.
Un modèle économique solide et diversifié, combinant plusieurs sources de revenus et amorçant une transition vers des flux récurrents, gage de pérennité et de visibilité.
Une forte capacité d’adaptation, grâce à une expertise transversale dans plusieurs domaines d’activité, permettant au groupe de se repositionner rapidement face aux évolutions du marché.
Un management complémentaire et équilibré, associant un dirigeant à forte orientation opérationnelle et un dirigeant au profil plus stratégique, garantissant à la fois l’exécution et la vision long terme.
Points faibles
Force commerciale à renforcer.
Structure légère, qui nécessite des recrutements ciblés afin de soutenir et accélérer le développement des différentes activités.
Des sociétés encore de taille modeste, avec une notoriété en construction, ouvrant la voie à un fort potentiel de visibilité et de reconnaissance sur leur marché.
Structure légère, qui nécessite des recrutements ciblés afin de soutenir et accélérer le développement des différentes activités.
Des sociétés encore de taille modeste, avec une notoriété en construction, ouvrant la voie à un fort potentiel de visibilité et de reconnaissance sur leur marché.
Positionnement par rapport au marché
Le groupe, grâce à ses activités connexes et complémentaires, se positionne comme un interlocuteur unique pour ses clients.
Son offre a été pensée pour centraliser l'ensemble des besoins IT et garantir un cadre d'intervention homogène, tout en mobilisant des expertises variées et complémentaires.
Son offre a été pensée pour centraliser l'ensemble des besoins IT et garantir un cadre d'intervention homogène, tout en mobilisant des expertises variées et complémentaires.
Concurrence
La concurrence reste classique sur chacune des verticales métiers, avec des acteurs implantés localement.
Toutefois, le groupe se distingue par un positionnement unique, combinant une multiexpertise rarement proposée sur le marché : formation, services informatiques, recrutement et portage salarial.
Par ailleurs, les dirigeants ont initié un nouveau positionnement stratégique pour l'ESN, en lançant une offre sur-mesure de développement de systèmes d'information, intégrant un modèle de revenus récurrents, qui vient compléter l'offre de régie existante.
Toutefois, le groupe se distingue par un positionnement unique, combinant une multiexpertise rarement proposée sur le marché : formation, services informatiques, recrutement et portage salarial.
Par ailleurs, les dirigeants ont initié un nouveau positionnement stratégique pour l'ESN, en lançant une offre sur-mesure de développement de systèmes d'information, intégrant un modèle de revenus récurrents, qui vient compléter l'offre de régie existante.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Formation et conseil en stratégie commerciale auprès de grands groupes industriels
Réf. :
CR584
CA :
3-5M€
Date :
Entre 3 et 5 ans
Acquéreur :
Situation :
Type :
Fournisseur de solutions et de services d’hébergement informatique disposant de son propre datacenter.
Réf. :
CR292
CA :
1-3M€
Date :
Plus de 10 ans
Acquéreur :
Situation :
Type :
Branche d'activité "Infogérance" d'une SSII pour le secteur des TPE / PME.
Cession du fonds de commerce.
Réf. :
CR183
CA :
100-300k€
Date :
Plus de 10 ans
Acquéreur :
Situation :
Type :
Organisme de formation et de conseil à caractère généraliste qui offre ses services de manière quasi-exclusive à la Fonction Publique.
Réf. :
CR45
CA :
300k€-1M€
Date :
Plus de 10 ans
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
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Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
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Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
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