Publicité
Satisfait ou récrédité !
Si une mise en relation s’avère non concluante FUSACQ s’engage à vous recréditer d’une mise en relation gratuite
Vous êtes un repreneur ?
Gardez les justificatifs de vos achats sur FUSACQ. Ces frais pourront vous être remboursés lors de votre reprise
Publicité

Édition et intégration de logiciel spécialisé dans le secteur des médias

Confidentiel, Ile-de-France, France
  Partager
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Ile-de-France, France
Département : Confidentiel
Résumé général de l'activité
La société faisant l'objet d'une cession fournit des solutions de logiciels d'entreprises (SaaS) et des services informatiques aux entreprises du secteur des médias.

Son objectif est d'aider ses clients à optimiser leur processus de production, en leur fournissant un logiciel innovant pour dématérialiser leurs processus multi-canaux.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202420252026
CACA 1 450 1 500 1 550
Marge bruteMarge
EBE EBE 100 250 400
Résultat exploitationREX
Résultat netRN 0 200 250
Nb. de personnesNb 10 10 10
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2023202420252026
CA 1 450 1 500 1 550
Marge brute
EBE 100 250 400
Résultat exploitation
Résultat net 0 200 250
Nb. de personnes 10 10 10
Points forts
- Logiciel de plusieurs dizaines d'années, hommes de développement en interne.

- Logiciel distribué en mode SaaS et intégré par la société aux systèmes des clients.

- Clientèle fidèle et répartie de plusieurs dizaines de sociétés.

- Revenus récurrents d'abonnements (85% du total) en croissance régulière.

- Forte stratégie de communication événementielle et institutionnelle.
Positionnement par rapport au marché
Société du secteur des médias de renommée nationale voire internationale.

L'entreprise est située en région parisienne.

Sa clientèle est particulièrement bien répartie et fidèle. Parmi ces clients figurent de nombreuses marques de renommée nationale ou internationale.

La majeure partie du chiffre d'affaires (85%) est basée sur les revenus SaaS des abonnements récurrents.
Concurrence
Petits acteurs français, et quelques groupes à l'international.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 500 k€

Compléments, spécificités

L'entreprise recherche un rachat total ou majoritaire.

Profil de repreneur recherché

Personne morale ou Fonds d'investissement

Complément sur le profil de repreneur recherché

Le profil de l'acquéreur peut être une entreprise à la recherche de croissance externe, un fonds de capital investissement. Aucune demande de repreneur individuel n'est examinée.

FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
Serveur EDI destiné aux donneurs d'ordres de transport - industriels, commissionnaires et logisticiens, ainsi qu'aux transporteurs eux-mêmes.
Réf. : CR532       CA : 1-3M€        Acquéreur :         Situation :         Type :
  -  personne physique
  -  société
  -  société in bonis
  -  société en difficulté
  -  achat de titres
  -  achat fonds de commerce
Accès réservé aux repreneurs via l'offre            Connectez-vous
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.

Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
     • Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
     • Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
     • Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.

Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.

Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Découvrez FUSACQ Elite   Voir une analyse gratuitement
    Feuille de route stratégique
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.

Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
   • des informations partielles ou techniques,
   • des éléments financiers à interpréter,
   • des enjeux humains et organisationnels sensibles,
   • la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.

Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
   • Une synthèse structurée des éléments clés
   • Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
   • Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
   • L’identification des enjeux structurants du dossier
   • Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
   • Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.

Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.

Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.