E-commerce (ERP intégré) sans Abo CMS et SaaS - pièces et accessoires
- Réf. : V79748
- Secteur : Equipement de la maison
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 01/12/2025
- Localisation : Morbihan, Bretagne, France
- CA : 480 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Localisation du siège : Morbihan, Bretagne, France
Résumé général de l'activité
La société assure entre 150 et 500 expéditions par jour à 1 personne, selon la saisonnalité.
Les clients sont BtoC, pièces détachées et accessoires Blanc-Brun.
L'import des tarifs fournisseurs est automatisé environ 15000 produits actifs.
Les ventes se font via les marketplaces (Amazon, Ebay) et le site internet.
Le site sera aisément adaptable au BtoB.
Le stock de 800 références et le poste d'emballage tiennent dans une pièce de 20 m².
A propos de la cession
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Compléments : Départ en retraite prévu au second semestre 2026.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 500 | 480 | 400 |
| Marge brute | Marge | 300 | 250 | 230 |
| EBE | EBE | 30 | 5 | 60 |
| Résultat exploitation | REX | 30 | 10 | 15 |
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 2 | 1 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 550 | 500 | 480 | 400 |
| Marge brute | 320 | 300 | 250 | 230 |
| EBE | 35 | 30 | 5 | 60 |
| Résultat exploitation | 35 | 30 | 10 | 15 |
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 2 | 2 | 2 | 1 |
Points forts
Un système d'expédition intégré, permet plus de 500 plis par jours à 1 personnes.
L'entreprise dispose de son propre ERP : Aucun coût de plateforme intermédiaire CMS ou SaaS à commissionner, en dehors des commissions inhérentes aux marketplaces elles-mêmes.
Une marge confortable, combinée à des frais internes limités, permet à l’entreprise d’adopter un positionnement prix attractif tout en préservant sa rentabilité.
Possibilité d'un accompagnement, se basant sur une solide expérience, de 43 années dans la vente du BtoB et BtoC, sur catalogue papier ou via la boutique internet.
L'entreprise a créé un système de catégorisation automatique. Cette interface, relie l'arborescence de nos catégories internes à celle des marketplaces et d'autres acteurs du marché. Cette catégorisation automatique permet un référencement réactif dans l'univers des marketplaces. L'interface est évolutif et facilement paramétrable par l'utilisateur.
Points faibles
- Référencement payant du site.
- Publicité.
- Fidélisation des clients.
- Produit en marque propre.
- Offre sur catalogue.
Achat :
- Diversification ou acquisition de nouvelles gammes de produits hors fournisseurs déjà existant.
- Négociation des prix, sur les gros volumes de vente.
- Optimisation des stocks.
- Diversification des fournisseurs.
Vente:
- Diversification des canaux de ventes (Marketplaces, comparateurs).
- Vente directe en magasin ou au comptoir.
- Expédié par Amazon (FBA) inexistant, mais prévue.
- Vente à l'export à développer, même si existante vers l'Europe, dont la Belgique.
Situation Géographique :
- Optimisation des flux tendu, en améliorant les délais de livraison des transport fournisseurs.
- Optimisation des livraisons clients, en diversifiant l'offre (relais ou autres ...).
Positionnement par rapport au marché
Concurrence
Cette maîtrise repose sur diverses stratégies, dont les piliers sont :
- Veille concurrentielle sur les prix.
- Réactivité du référencement marketplace.
- Référencement de masse, non concurrentiel.
- Logistique.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 490 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 180 k€
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
L'actuel gérant et actionnaire prépare son départ à la retraite, prévue pour juillet 2026 au plus tard.
Parallèlement, un acquéreur en recherche d'une solution informatique maison (ERP) bénéficiera d'un admin développé en interne depuis 20 ans et dont le code source est en PHP8.1, est riche en fonctionnalités.
L'apport par l'acquéreur d'un catalogue complémentaire tel qu'une activité de plomberie, de jardin, de mercerie, de quincaillerie etc... sera un plus pour faire évoluer l'existant.
Possibilité de migrer le système vers un Prestashop ou autre CMS si cela s'avère nécessaire.
Le fonds a été valorisé selon les critères d'usage par différents spécialistes de la transmission d'entreprises qu'ils soient Courtier, Avocat, Expert Comptable fiscaliste ainsi qu'un expert en transmission de la CCI.
Valorisation moyenne du fonds : 120.000 €.
Cession des parts privilégiée avec un ajustement lié à la part que représente la trésorerie et qui restera à déterminée au jour de la cession.
La valeur des titres est ainsi estimée à 490.000 €.
Un accompagnement par le cédant est possible si souhaité.
La relève IT est sécurisée : Plusieurs candidats freelances sont disponibles et prêts à assurer la maintenance et le développement du projet dès la transmission, si nécessaire.
Possibilité de souscrire au contrat Amazon Essentials payant, garantit au futur acquéreur l'appui d'un consultant Amazon pour une meilleure prise en main du compte et l'activation de leviers de croissance immédiats, tels que la configuration avancée des paramètres et la mise en place du service Expédié par Amazon (FBA). Selon les estimations d'Amazon, ce dispositif représente un potentiel de progression significatif, de l’ordre de 25 à 30 % du chiffre d’affaires. »
A noter néanmoins, au vue des différents facteurs liés à cette estimation, que ces chiffres sont sans engagement de la part du cédant et celle d'Amazon.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Croissance externe. Investisseurs.
Un vendeur marketplace qui possède son propre catalogue et qui recherche un ERP indépendant de tout CMS ou SaaS.
Un SAV ou magasin de vente blanc-brun.
Développeur php souhaitant capitaliser sur l'ERP existant en le déployant comme CMS pour les vendeurs Marketplace.
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