E-commerce spécialisé dans les produits Apple
- Réf. : V87552
- Secteur : E-commerce
- L'actualité du secteur
avec
- Mise à jour le 06/03/2026
- Localisation : Yvelines, Ile-de-France, France
- CA : 440 k€
- CESSION D'ENTREPRISE
Fiche d'identité de la société
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : Yvelines, Ile-de-France, France
Résumé général de l'activité
100 % de clients satisfaits sur les marketplaces.
Produits de très haute qualité.
La clientèle actuelle francophone est essentiellement située en France (98 %), au Maghreb et en Afrique de l'Ouest.
Clients BtoB, TPE/PME, particuliers fidèles depuis le début.
En plus
A propos de la cession
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 430 | 450 | 440 |
| Marge brute | Marge | 115 | 90 | 100 |
| EBE | EBE | -5 | -15 | 3 |
| Résultat exploitation | REX | -15 | -20 | 5 |
| Résultat net | RN | -15 | 2 | 2 |
| Nb. de personnes | Nb | 2 | 1 | 1 |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 430 | 450 | 440 | |
| Marge brute | 115 | 90 | 100 | |
| EBE | -5 | -15 | 3 | |
| Résultat exploitation | -15 | -20 | 5 | |
| Résultat net | -15 | 2 | 2 | |
| Nb. de personnes | 2 | 1 | 1 |
Autres chiffres
Dettes financières : 80 k€
Trésorerie nette : 1 k€
Points forts
Rentable sur l'ensemble des exercices (Informations Financières disponibles).
Les années à venir s'annoncent très intéressantes en terme de CA et de diversification produits.
Clients fidèles.
Points faibles
Pas de présence sur les Marketplaces.
Pas de présence sur les réseaux sociaux.
Positionnement par rapport au marché
La société réalise un CA de 640 k€ par an en moyenne sur les 6 dernières années avec un pic à 1250 k€.
Excellents fondamentaux (endettement à zéro à juillet 2026, trésorerie saine, logistique rodée, clientèle fidèle, fournisseurs stables, marges solides).
La société peut être relocalisée partout en France et doit profiter d‘une nouvelle dynamique commerciale pour retrouver une très forte croissance (potentiel estimé à 1,5/2M€) en développant la présence sur les réseaux sociaux et les autres Marketplaces : Amazon, Rakuten, Backmarket, Fnac, ...
Croissance du CA uniquement par référencement naturel du site Internet.
Concurrence
Autres sociétés ayant la même activité.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 250 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 150 k€
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités
Panier moyen de 96 € sur le site web. nombre journalier de commandes peu important.
Panier moyen plus élevé en B/B direct : 1 000 €.
Croissance du CA uniquement par référencement naturel du site Internet.
La société bénéficie par ailleurs d'une image de marque très forte auprès de ses clients.
1 dirigeant, pas de salarié.
Site Web externalisé à un prestataire.
Produits importés.
Sourcing actuel : Europe, Etats Unis, Canada, Chine.
Peu de fournisseurs, sélectionnés depuis des années, fiables à 100%.
Logistique 100% internalisée.
Mandat signé sur la base d'un prix de cession de 400 000 €.
Type de cession Parts Sociales.
Le dirigeant démissionnera, départ à la retraite.
Tous les documents seront fournis après analyse des dossiers.
Possibilité de vente de parts sociales supplémentaires d'une boutique physique située dans le 17eme.
CA de 200 000 € par an, noté 4,8 sur Google, très rentable, charges fixes peu élevées.
Accompagnement du dirigeant le temps qu'il faudra, en fonction des besoins du repreneur.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
Complément sur le profil de repreneur recherché
Dossier réservé à des e-commerçants aguerris.
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Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
• des informations partielles ou techniques,
• des éléments financiers à interpréter,
• des enjeux humains et organisationnels sensibles,
• la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.
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