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Deux centres de vitrage automobile

Pyrénées Orientales, Languedoc-Roussillon, France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : Fonds de commerce
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Pyrénées Orientales, Languedoc-Roussillon, France
Résumé général de l'activité
Activité de réparation et remplacement de vitrages automobiles exploitée sur 2 centres complémentaires, implantés sur les 2 principales zones commerciales du département (Nord & sud = couverture complète du département).

Le périmètre de cession porte exclusivement sur les fonds de commerce (cession d'actif), permettant une reprise immédiate sans passif.

L'ensemble bénéficie d'une clientèle majoritairement assurantielle (pro, particuliers et collectivités), d'une organisation multi-sites déjà structurée, d'une équipe autonome en place et de process opérationnels éprouvés.
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Minoritaire ou majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Le dirigeant souhaite se recentrer sur un nouveau projet professionnel, sans lien avec l'activité cédée. La structure est saine, opérationnelle et autonome. La cession s'inscrit dans une logique de transmission anticipée.
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202320242025
CACA 1 100 1 200
Marge bruteMarge
EBE EBE 350 350
Résultat exploitationREX 300 300
Résultat netRN 300 300
Nb. de personnesNb 8 9
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2023202420252026
CA 1 100 1 200
Marge brute
EBE 350 350
Résultat exploitation 300 300
Résultat net 300 300
Nb. de personnes 8 9
Autres chiffres
Fonds propres : 160 k€
Dettes financieres : 50 k€
Trésorerie nette : 100 k€
Points forts
Chiffre d'affaires consolidé supérieur à 1 M€ HT.

Implantation sur les deux plus grosses zones commerciales du département.

Organisation multi-sites déjà structurée.

Équipes autonomes et opérationnelles.

Clientèle assurantielle récurrente.

Process éprouvés et facilement transmissibles.

Faible dépendance au dirigeant.

Potentiel de développement encore exploitable (flottes, pros, services complémentaires).
Points faibles
Activité dépendante du modèle assurantiel (contrebalancé par la récurrence des volumes).

Un centre récemment ouvert, nécessitant encore une phase de consolidation, mais affichant une dynamique commerciale très positive.

Marché concurrentiel nécessitant un maintien d'efforts commerciaux réguliers.
Positionnement par rapport au marché
Activité positionnée sur le segment du service automobile technique à forte valeur ajoutée, orientée réparation et remplacement de vitrages automobiles.

Le positionnement repose sur une clientèle majoritairement assurantielle, générant des volumes réguliers et prévisibles, avec une implantation sur les deux principales zones commerciales du département, assurant une visibilité et une couverture territoriale optimales.

L'organisation multi-sites permet une mutualisation des ressources, une meilleure efficacité commerciale et une capacité à absorber des volumes importants.
Concurrence
Le marché local est structuré autour de réseaux nationaux spécialisés, d'indépendants et de quelques centres automobiles multiservices.

La concurrence est présente mais maîtrisée, avec un niveau de demande soutenu par le modèle assurantiel.

L'implantation sur deux zones commerciales majeures constitue un avantage concurrentiel significatif, limitant l'impact de nouvelles installations et permettant de capter une large part des flux entrants sur l'ensemble du territoire.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : 340 k€

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 50 k€

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Le chiffre d'affaires consolidé est supérieur à 1M€ HT sur 12 mois glissants, avec une rentabilité solide et un potentiel de développement encore significatif.

Les chiffres présentés correspondent à une activité exploitée sur 2 centres complémentaires avec l'organisation multi-sites.

La rentabilité repose sur un modèle majoritairement assurantes, des volumes récurrents, une mutualisation des fonctions commerciales et marketing, et une maitrise des charges fixes.

Les équipes sont autonomes, les process opérationnels sont éprouvés et l'activité ne présente pas de dépendance critique au dirigeant.

Les éléments financiers détaillés seront communiqués après signature d'un accord de confidentialité.

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou morale

Complément sur le profil de repreneur recherché

Opportunité rare pour investisseur, groupe automobile ou acteur du vitrage souhaitant une implantation stratégique clé en main sur un territoire à fort potentiel.

Investisseur, repreneur opérationnel ou structure disposant idéalement d'une expérience dans les services automobiles, la gestion multi-sites ou la franchise.

Capacité à piloter une organisation structurée avec équipes en place.

Apport personnel requis pour sécuriser le financement bancaire.

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Réf. : CR394       CA : 1-3M€        Date : Entre 5 et 10 ans        Acquéreur :         Situation :         Type :
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