Coworking et aménagement des espaces de travail
- Réf. : V86583
- Secteur : Centre d'affaires / domiciliation
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 06/10/2025
- Localisation : Paris, Ile-de-France, France
- CA : 150 k€
- CESSION D'ENTREPRISE
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Paris, Ile-de-France, France
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Paris, Ile-de-France, France
Résumé général de l'activité
La société conçoit, installe et exploite des espaces de coworking autonomes intégrés dans des lieux de passage (stations-service, gares, commerces, travel retail).
Ces espaces sont équipés de cabines acoustiques propriétaires et de tables connectées, accessibles via une application web propriétaire permettant réservation et paiement en ligne, sans personnel.
Le modèle repose sur deux relais de croissance :
- L'aménagement pour les tiers et support des espaces de coworking générant des revenus récurrents par abonnement et un revenu one-shot à l'ouverture.
- Vente de cabines acoustiques (1, 2 ou 4 places) à forte valeur ajoutée, adaptées aux environnements publics.
Ces espaces sont équipés de cabines acoustiques propriétaires et de tables connectées, accessibles via une application web propriétaire permettant réservation et paiement en ligne, sans personnel.
Le modèle repose sur deux relais de croissance :
- L'aménagement pour les tiers et support des espaces de coworking générant des revenus récurrents par abonnement et un revenu one-shot à l'ouverture.
- Vente de cabines acoustiques (1, 2 ou 4 places) à forte valeur ajoutée, adaptées aux environnements publics.
En plus
La société possède un ou plusieurs
brevets
La société travaille à l'export
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Les fondateurs lancent une nouvelle société, 6e pour un et 3e pour l'autre.
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Les fondateurs lancent une nouvelle société, 6e pour un et 3e pour l'autre.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 70 | 150 | 1 300 |
| Marge brute | Marge | 30 | 60 | 290 |
| EBE | EBE | 7 | 35 | |
| Résultat exploitation | REX | 7 | 35 | |
| Résultat net | RN | 7 | 35 | |
| Nb. de personnes | Nb |
| En k€/année | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 300 | 70 | 150 | 1 300 |
| Marge brute | 30 | 60 | 290 | |
| EBE | 7 | 35 | ||
| Résultat exploitation | 7 | 35 | ||
| Résultat net | 7 | 35 | ||
| Nb. de personnes |
Autres chiffres
Fonds propres :
15 k€
Trésorerie nette : 5 k€
Trésorerie nette : 5 k€
Points forts
- Concept validé sur le terrain, industrialisé et différenciant.
- Pipe commercial solide, avec des clients grands comptes et appels d'’offres en cours.
- Double relais de croissance (exploitation récurrente + ventes B2B).
- Marque reconnue et couverte par la presse (30+ parutions, prix sectoriels).
- Équipe fondatrice expérimentée, disponible pour accompagner la transmission.
- Structure légère, sans dettes, avec coûts fixes très faibles.
- Pipe commercial solide, avec des clients grands comptes et appels d'’offres en cours.
- Double relais de croissance (exploitation récurrente + ventes B2B).
- Marque reconnue et couverte par la presse (30+ parutions, prix sectoriels).
- Équipe fondatrice expérimentée, disponible pour accompagner la transmission.
- Structure légère, sans dettes, avec coûts fixes très faibles.
Points faibles
Société jeune.
Positionnement par rapport au marché
L'entreprise se positionne comme le premier opérateur de coworking 'plug & play' en lieux de passage, avec un produit propriétaire et un écosystème digital différenciant.
Le marché est encore largement concentré dans les grandes villes (90 % des espaces de coworking), laissant un potentiel majeur dans les zones non desservies (autoroutes, gares, commerces).
Le marché est encore largement concentré dans les grandes villes (90 % des espaces de coworking), laissant un potentiel majeur dans les zones non desservies (autoroutes, gares, commerces).
Concurrence
Sur le microcoworking - pas vraiment de concurrence, à part une société, dont le produit se réduit à une cabine pour le travel retail.
Sur le marché des cabines - la concurrence est très prononcée, mais la cible s'est positionnée sur l'entrée de gamme, en produit hyper robuste.
Sur le marché des cabines - la concurrence est très prononcée, mais la cible s'est positionnée sur l'entrée de gamme, en produit hyper robuste.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 200 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 100 k€
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Compléments, spécificités
Le CA N-2 consiste en missions de conseil gagnées auprès de ses clients sur 2022 et fin 2021.
Chiffres 2023 et 2024 sont les résultats normalisés, hors les investissements et la rémunération des dirigeants. Les détails sont disponibles à la demande.
Les chiffres N+1 correspondent au Pipe qui sera réalisé sur 2-3 ans à venir.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
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Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
• Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
• Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
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Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.
Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
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