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Content Factory spécialisée sur Youtube

France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Localisation du siège : France
Region : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Une chaîne de production YouTube performante, prête à scaler, disposant d'un savoir-faire unique sur la production de vidéos en propre et sous marque blanche.

Elle produit des tutoriels pédagogiques sous une dizaine de langues, elle anime ses propres chaînes YouTube à large audience et développe en parallèle des chaînes sous marque blanche pour une clientèle professionnelle.

Elle dispose d'une capacité de production de près de 2 000 vidéos par an, qu'elle parvient à monétiser particulièrement auprès de sa clientèle professionnelle.

Grâce à son expertise en SEO et GEO, la société s'appuie sur des logiciels IA et des outils développés au fil des années en interne qui automatisent la mise en ligne, optimisent le référencement et une partie du montage.

Elle propulse la visibilité des produits de ses clients au plus haut niveau auprès d’une clientèle en démarche d'achat.

L'entreprise dispose d'une offre à haut potentiel de croissance notamment sur :
- Modèle duplicable à d’autres verticales (bricolage, maison, tech, etc.) grâce à une équipe internalisée et des process industrialisés.
- Moteur de contenu SEO-ready clé-en-main, combinant production rapide, qualité vidéo et référencement organique.
- Actif à rentabilité prouvée, peu dépendant des plateformes payantes ou de l'achat d'audience.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
La société travaille à l'export
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Adossement industriel
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202320242025
CACA 750 1 000
Marge bruteMarge
EBE EBE 130 200
Résultat exploitationREX
Résultat netRN
Nb. de personnesNb 12
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2023202420252026
CA 750 1 000
Marge brute
EBE 130 200
Résultat exploitation
Résultat net
Nb. de personnes 12
Points forts
Une capacité de production à grande échelle (2000 vidéos / an).

Des contenus SEO & GEO Ready en multilingues.

Un acteur indépendant avec une clientèle professionnelle BtoB et un portefeuille clients de qualité (entreprise du NASDAQ par exemple).

Environ 200 K€ de revenus passifs par an.

Des contenus déjà monétisés.

300 M de vues à venir les 5 prochaines années.
Points faibles
Partie réseaux sociaux peu développée à ce jour ce qui représente en enjeu de développement futur.
Positionnement par rapport au marché
Leader français sur son marché et acteur européen notable.
Concurrence
Française et mondiale.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.

Profil de repreneur recherché

Personne morale

FUSACQ vous aide à
Transactions comparables du secteur
80% du chiffre d'affaires est réalisé sur les relations presse, TV et radios.
Réf. : CR607       CA : 300k€-1M€        Date : Entre 3 et 5 ans        Acquéreur :         Situation :         Type :
Société très bien positionnée sur son marché, très connue des groupes du CAC 40 pour lesquels elle réalise les rapports annuels.
Réf. : CR465       CA : 300k€-1M€        Date : Entre 5 et 10 ans        Acquéreur :         Situation :         Type :
Marche BtoB partagé entre des entreprises privées et des collectivités territoriales. Activité en décroissance et société réalisant des pertes.
Réf. : CR521       CA : 300k€-1M€        Date : Entre 5 et 10 ans        Acquéreur :         Situation :         Type :
Agence de communication via des supports tels que des dépliants, revues, Internet et la PLV.
Réf. : CR153       CA : 1-3M€        Date : Plus de 10 ans        Acquéreur :         Situation :         Type :
  -  personne physique
  -  société
  -  société in bonis
  -  société en difficulté
  -  achat de titres
  -  achat fonds de commerce
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Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
     • Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
     • Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
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