Construction de maisons et locaux professionnels
- Réf. : V88899
- Secteur : Construction de maisons individuelles
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 13/02/2026
- Localisation : Indre et Loire, Centre, France
- CA : 5 000 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Localisation du siège : Indre et Loire, Centre, France
Localisation du siège : Indre et Loire, Centre, France
Résumé général de l'activité
Entreprise de construction de maisons individuelles et locaux professionnels (37 / 86).
Société de construction reconnue, en parfaite gestion, avec équipe technique et commerciale solide et autonome.
Entreprise clé en main disposant d'un réseau de partenaires et sous-traitants fiables et compétents.
Très forte notoriété locale, environ 70 % des clients issus du bouche-à-oreille.
Société de construction reconnue, en parfaite gestion, avec équipe technique et commerciale solide et autonome.
Entreprise clé en main disposant d'un réseau de partenaires et sous-traitants fiables et compétents.
Très forte notoriété locale, environ 70 % des clients issus du bouche-à-oreille.
En plus
La société possède une ou plusieurs marques déposées à l'inpi
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Cession réalisée dans le cadre d'une préparation de départ à la retraite.
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Compléments : Cession réalisée dans le cadre d'une préparation de départ à la retraite.
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 5 000 | ||
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 500 | ||
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | 200 | ||
| Nb. de personnes | Nb | 5 |
| En k€/année | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 5 000 | |||
| Marge brute | ||||
| EBE | 500 | |||
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | 200 | |||
| Nb. de personnes | 5 |
Autres chiffres
Fonds propres :
355 k€
Dettes financieres : 105 k€
Trésorerie nette : 530 k€
Dettes financieres : 105 k€
Trésorerie nette : 530 k€
Points forts
Équipe en place.
Belle notoriété.
Deux ans de chantiers d'avance.
Carnet de commandes complet : CA 2026 et 2027 déjà sécurisés.
Excellente rentabilité et forte trésorerie à la reprise.
Activité avec potentiel de développement immédiat sur secteurs limitrophes.
Accompagnement du cédant possible pour assurer une transition réussie.
Belle notoriété.
Deux ans de chantiers d'avance.
Carnet de commandes complet : CA 2026 et 2027 déjà sécurisés.
Excellente rentabilité et forte trésorerie à la reprise.
Activité avec potentiel de développement immédiat sur secteurs limitrophes.
Accompagnement du cédant possible pour assurer une transition réussie.
Positionnement par rapport au marché
Particuliers et professionnels.
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : 2385 k€
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 250 k€
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Compléments, spécificités
EBE = EBER.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
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Transactions comparables du secteur
Équipe expérimentée, fidèle, autonome et structurée.
Réf. :
CR599
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Société spécialisée dans la rénovation de l'habitat tous corps d'état (plomberie, cuisine, chauffage, électricité, sol, carrelage, peinture) située dans les Bouches-du-Rhône, à Marseille.
Réf. :
CR575
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Société se positionnant dans la réparation de monuments historiques et la taille de pierre.
Réf. :
CR489
CA :
3-5M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
La société intervient sur tous les corps de métiers, avec des prestations haut de gamme.
Réf. :
CR454
CA :
1-3M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Rénovation, aménagement et travaux d'extension d'Établissements Recevant du Public (ERP), en plus d'une activité de construction de maisons individuelles haut de gamme.
La cession concerne également un point de vente matériaux représentant environ 25% du CA
Réf. :
CR414
CA :
>= 10M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Production et pose de charpentes métalliques, bardage, couverture, finitions et maçonnerie.
Réf. :
CR213
CA :
5-10M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
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Chaque semaine une analyse consultable gratuitement
Chaque semaine une analyse consultable gratuitementConstruction de maisons et locaux professionnels
L’analyse stratégique de cette entreprise est accessible gratuitement du 16/02/2026 au 24/02/2026
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L’organisation est structurée autour d’une équipe technique et commerciale autonome, le dirigeant actuel n’étant pas central dans l’exécution opérationnelle, ce qui assure une transition fluide et une capacité à fonctionner sans dépendance forte à la direction.
La société s’inscrit parmi les acteurs majeurs de la construction de maisons individuelles et de locaux professionnels sur son territoire, combinant notoriété régionale forte et organisation éprouvée. Son modèle de gestion clé en main, appuyé sur une équipe autonome et un réseau de sous-traitants fiables, offre deux années de visibilité commerciale avec un carnet de commandes entièrement sécurisé jusqu’en 2027. L’excellente rentabilité, la trésorerie abondante et un climat social stable forment un socle solide pour tout projet de succession. Le repreneur pourra s’appuyer sur cette assise pour accélérer le développement commercial et étendre la zone de chalandise, tout en maintenant les standards de qualité qui font la réputation de l’entreprise.
L’offre de l’entreprise est totalement sur-mesure, couvrant la construction de maisons individuelles et de locaux professionnels pour une clientèle de particuliers et d’entreprises. Ce choix implique une forte adaptation opérationnelle : chaque projet nécessite un accompagnement client approfondi, une gestion de planning sur-mesure et une coordination fine avec des partenaires sous-traitants. La notoriété, principalement bâtie sur le bouche-à-oreille, constitue un levier de différenciation face à une concurrence régionale modérée. La marque régionale est reconnue, mais reste sous-exploitée en termes de communication formelle, ce qui laisse une marge de progression pour renforcer l’ancrage territorial et la captation de nouveaux marchés limitrophes. L’absence de barrières formelles à l’entrée impose de maintenir un haut niveau d’exécution et de relation client pour conserver cet avantage compétitif.
Le portefeuille se compose de quelques dizaines de clients actifs, équilibrant particuliers et entreprises, sans concentration excessive du chiffre d’affaires. L’acte d’achat étant ponctuel et à forte valeur (construction neuve), la fidélisation repose davantage sur la réputation et la recommandation que sur la récurrence ; près de 70% des nouveaux clients proviennent du bouche-à-oreille, signalant une très forte valeur relationnelle. Les relations se nouent principalement en face-à-face ou via des échanges directs, ce qui ancre la confiance mais limite l’industrialisation des processus d’acquisition. Ce modèle crée une barrière implicite pour les nouveaux entrants, mais laisse le levier digital et la prospection structurée largement sous-exploités.
La base actuelle, solide et sécurisée, permet d’envisager sans risque une montée en puissance progressive. À court terme, le renforcement de l’équipe commerciale ou l’introduction d’outils digitaux simples pourraient accroître le flux d’opportunités sans bouleverser l’équilibre opérationnel. Sur le moyen terme, l’expansion géographique vers des zones adjacentes, la diversification de l’offre (services complémentaires ou rénovation), ou le développement de partenariats inter-entreprises sont accessibles grâce à l’organisation déjà professionnalisée. Le climat social sain et l’autonomie de l’équipe constituent un atout majeur pour accompagner toute transformation ou croissance.
Le projet s’adresse à un profil structurant, gestionnaire ou développeur disposant d’une forte capacité à piloter une PME avec équipe autonome. Une expérience dans la gestion de projets sur-mesure ou dans la construction serait un atout mais n’est pas indispensable, l’équipe maîtrisant pleinement l’opérationnel. La réussite passera par l’aptitude à dynamiser la prospection et à étendre la notoriété, tout en préservant la culture de proximité et la qualité relationnelle qui fondent la fidélité de la clientèle.
* Analyse générée par notre plateforme d'intelligence artificielle (IA)